提升海外财务管理能力做项目经理中的领导者.ppt

公司海外财务管理要求 税务管理 公司海外项目税务筹划主要思路： 第一步：充分利用当地税收政策，最大限度享受优惠。 基于：对当地税收政策的了解，重点盯防免税业务。 考虑方向：免掉或降低关税等未来计入成本的税费，相当于直接产生内外帐利润。 借鉴做法：利比里亚合同拆分节税；或利用业主具有面免关税税资格，材料设备采购转为甲供。或直接获得免税资格。 公司海外财务管理要求 税务管理 公司海外项目税务筹划主要思路： 第二步：对外帐成本进行预测，测试外帐成本缺口。 基于：项目成本费用科目，逐项进行分析。 考虑因素：当地用工数量、工资标准、社保等；中方员工（含劳务派遣）数量、薪酬标准、当地最低工资标准、个税；材料采购成本及合法发票情况，进口物资成本及关税；设备租赁成本及合法发票情况；周转材料摊销当地政策；当地对固定资产的认可标准及折旧政策，结合摊销年限；当地分包队伍票据取得；所在国境外分包队伍合规票据取得情况；借款利息在当地的确认政策；间接费中当地票据、中方票据的成本及当地确认情况；保险费发票，不能抵扣的增值税；当地其他税费；代理费是否可以取得合理票据，税务部门对汇率损益的确认标准等。 总包方管理费、公司管理费、可抵扣的增值税、预交的所得税、未来需缴纳的所得税都不能作为成本项考虑。 公司海外财务管理要求 税务管理 公司海外项目税务筹划主要思路： 第三步：存在缺口，寻找策划空间 基于：对当地政策的了解，前期积累的经验，资源组织方式 考虑方向： 1、结合当地个税、社保和企业所得税税率，在中方员工当地最低标准和实际发放标准之间按岗位需找外帐工资标准平衡点。 2、在合理的价格内，抬高进口货物价值，但需要根据关税和所得税率的差额（关税税率小于所得税税率）确定抬高比例，找到平衡点，如果是进口固定资产，同时还要考虑当地会计政策的折旧政策，进一步寻求平衡点，如资产可用于后期后期项目，也要结合考虑。 3、利用境外设计费免收所得税的条款，与公司签订设计费合同，做大设计费。 4、利用设备调遣 免收所得税条款，与公司签订调遣合同，做大调遣费。 5、利用公司内部设备租赁业务，结合租金税率和所得税率，寻找空间。 6、根据外帐成本缺口，结合所在国所得税 税制（如可选），选择最佳方式。 公司海外财务管理要求 税务管理 公司海外项目税务筹划主要思路： 第四步：合理、象征性纳税，规避未来税审风险。 大额报亏甚至长期不纳税并不是外帐税务策划的最佳目标。如确有可关利润，应以适度纳税为策划目标。 以虚假发票填充外帐成本，是最愚蠢的做法，不要把当地税务人员当傻子。 合理筹划，尽最大限度利用政策，以实际业务为依托，才是规避未来当地税审风险的正确方法。 第五步：总结经验。 公司海外财务管理要求 收入与利润（万元） 收入逐年呈现递增趋势，但利润率自2012年后呈现下滑趋势，背后的原因需要认真寻找。 资金管理 Contents 目 录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 在具有挑战性的全球经济形势下有着强劲的表现 2007年12月31日 2008年12月31日 增长率 百万人民币(每股盈利除外) 营业额 经营利润 公司权益持有人应占利润 每股盈利2 息税折摊前利润1 178,889 150,601 10,586 13,039 6,032 0.407 11,887 15,387 6,075 0.410 18.8% 12.3% 18.0% 0.7% 0.7% 截至年底 (经审计) (经审计) Contents 目 录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 小标题： 寻求国内外交通基础设施建设方面的机会 加强成本控制，着力于每个业务板块的利润提升 更加重视资产负债表的改善，提高现金管理效率 继续在我们的核心业务上进行稳健的投资，并探索拥有良好利润前景的市场 点击添加标题 小标题： 寻求国内外交通基础设施建设方面的机会 加强成本控制，着力于每个业务板块的利润提升 更加重视资产负债表的改善，提高现金管理效率 继续在我们的核心业务上进行稳健的投资，并探索拥有良好利润前景的市场 * * * * * * * * * * * * * * * * * *