维达斯文化展览有限公司员工手册(DOC 页).docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 69 深圳市维达斯文化展览有限公司 员工手册 目录 第一部分公司简介 第二部分 公司企业文化 第三部分 公司组织结构 第四部分 公司岗位职责及绩效考核标准 第五部分 公司员工行为准则 第六部分公司行政管理制度 第八部分 公司人事管理制度 第九部分公司财务管理制度 第十部分 公司展会物料管理制度 第一部分公司简介 ? ? 维达斯，一个致力于培育品牌展会，打造精品展会的集团化展览公司。公司始建于1990年，中国消费品展会开创者。在北京、香港、深圳、沈阳、苏州五大城市设立独立机构，20多年专注于各种展览会、博览会、主题论坛、文化交流活动策划执行，已成功举办了各类展会数百场，业务遍及全国20多个城市。 ? ? 维达斯主营业务是在全国各地开展各种类型的博览会、展览会及大型活动。目前公司涉及的展会项目领域涵盖了文化、艺术、建材、汽车、食品、服装、综合消费品等多个行业。 ? ? 作为最早进入中国会展业的企业之一，维达斯在展会的策划、组织、实施、公关等各个方面都积淀了丰富的经验，并形成了自身强大的核心竞争力！超强战斗力的团队，全程跟踪展会全过程；完善的管理机制和强大的危机公关处理能力，保障展会正常进行；独特、全方位的宣传策划方案，遍布全国的媒体资源，以及二十多年来积累的客户资源，将展会影响力演绎到极致；精诚的合作精神，深得合作伙伴的信赖和认同。公司尤其注重对活动内涵的深刻挖掘，这是保持活动旺盛生命力的绝密法宝! ? ? 经过二十年的发展和积淀，公司举办各种类型活动的水平在不断提升，得到社会各界和会展行业的认可和肯定，涉及的领域和行业也在不断扩大和更新。公司设有专门机构和专业人才，为公司业务的立项选择进行深入、细致、广泛的社会调研，确保所选项目尽可能贴近时代脉搏、贴近市场需要，以达到社会、经济效益双赢的结果！ 第二部分企业文化 一、企业目标? 面向全国，展向世界二、企业哲学? 工作并快乐? 不断改变现状，视今天为落后? 仁心待人，严格待已? 踏实，走得更远三、公司（经营）宗旨? 以先进的思想、科学的管理、优质的服务、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为客户服务四、企业精神? 实事求是、团结协作、开拓创新、牺牲奉献? 拼搏竞争、艰苦奋斗、追求卓越五、企业道德? 忠于职守、诚实劳动? 诚信无欺、礼貌待客、竭诚服务? 忠诚、无私、勤劳、节俭、团结、自强、礼貌、遵纪、守信六、企业作风? 严谨求实、艰苦奋斗、团结实干、拼搏创新? 尊重每一位客户和企业工作人员的意见和要求七、员工守则? 热爱公司，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；? 虚心好学，不断进取；钻研业务，勇于创新；? 遵纪守法，信守功德；信行一致，诚实信用；? 互尊互爱，礼待同事；修身养心，立足社会。 第三部分组织结构 第四部分岗位设置、职责及考核标准 为了提高员工的意识，清晰地了解各自的岗位职责，以及责权利，本着为自己的岗位和公司负责，做好本职工作，从而提高全体员工的素质。遵循因事设岗、职责相称、权责一致、责任分明、任务清楚、要求明确、责任到人、便于考核的原则，特制定各部门岗位职责。 助理总经理 （一）岗位职责 1、协助总经理进行公司整体运营管理； 2、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是各项目 部门间的日常工作关系以及事务处理； 4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 5、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； 6、在展会开展之前落实项目开展的每一个工作流程； 7、完成公司团队管理目标； 8、完成其他领导临时交办的任务。 （二）助理总经理考核指标： 每个展会目标任务的管理及实施，完成情况； 团队建设的有效进行，团队凝聚力执行力的加强； 每个项目的有效把控监督，使项目的发展越来越好。 项目部 （一）消费展 消费展主管岗位职责： （1）协助总经理制定全年所属项目的招展目标，针对目标制定所属项目的执行计划，将目标分解到每月、每周； （2）执行对所属项目的招展计划及团队建设； （3）对所属项目的招展进.度进行追踪、落实、完成当月招展任务。带领团队完成招展目标； （4）负责所属项目员工的管理，落实公司各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，并对员工进行业务等相关方面的培训； （5）负责与上级部门的沟通及工作指示的上传下达，向上级定时汇报工作进度, 反映问题及提交建议督促执行； （6）协助市场部门做好市场推广及发展形势的分析； （7）积极参加团队或公司举办的各种培训活动，不断提升自己的职业素养； （8）完成上级领导交代的其它事务。 消费展主管考核指标： 考核个人项目目