以员工与企业共成长为导向职工星级培训课堂建设.docVIP

以员工与企业共成长为导向职工星级培训课堂建设 　　中国石化齐鲁分公司第二化肥厂（以下简称齐鲁二化）始建于1974年，是中国石油化工股份公司齐鲁分公司所属主要生产厂之一，是全国最大的丁辛醇生产基地。作为建厂近四十年的国有老企业，为国家经济建设做出了突出的贡献。近年来，该厂面对着人才短缺，管理滑坡，标准不高等现状，为提高企业的核心竞争能力，在分析总结多年实际管理经验的基础上，审时度势从自身实际出发，创造并实施了以员工与企业共成长为导向的职工星级培训课堂培训体系，取得了良好效果。 　　一、“星级培训课堂”教育培训体系的定义 　　以“员工与企业共成长为导向的职工星级培训课堂”为核心的员工培训体系的，它是指以企业搭建的“星级培训课堂”体系为依托，通过员工自我定位、自我分析、星级培训、考核评价、重新自我定位的闭路管理模式，借助培训、规划、考评、约束和激励等过程控制，调动员工的积极性，激发员工的创造性，充分发掘员工的潜能，提高技能操作人员业务素质，培养一岗多能的技术人才，实现人才的快速培养和员工素质的飞跃，满足企业发展的人才需求。 　　二、“星级培训课堂”教育培训体系的特点 　　分门别类式培训。“星级培训课堂”在原有传统的培训基础上采用不拘一格、分门别类的培训学习方式，从解决生产中的实际问题入手，有计划有针对不同阶段、不同层次的职工开展培训，充分挖掘职工的潜能，快速的提高岗位技能，达