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做好房地产建筑工程施工管理新策略 　　【摘要】本文首先分析了目前建筑工程施工管理中存在的问题，然后根据这些问题提出了各种新策略。 　　【关键词】房地产；建筑工程；施工管理 　　 　　目前随着我国房地产行业的迅速发展以及建筑行业的发展，对于建筑企业施工过程中的项目管理成为一种最常用的方式之一。但是跟国外的很多大型建筑企业来说，我国在建筑工程中对于施工管理的水平方面来很在很多差距，但是也有比较优秀的一面。本文就对于这些问题做出简要的探讨。 　　1 目前我国建筑工程施工管理方面存在的问题分析 　　1.1 管理模式不够合理 　　对于我国建筑企业来说，经济效益并没有很大的意义，造成这种现象的原因就是因为没有选择合适的管理模式，现在我国在建筑行业使用的管理模式最主要的就是按照计划经济的管理模式发展而来的，但是很多大型的国有企业根本无法适应这种模式。首先就是在管理模式中还存在很多指令性质的管理手段，建筑企业在我国是较少去进行创新的，很多的工程自身都是没有按照客观规律去进行设计以及建设的。还有就是很多建筑企业在施工方面都无法根据工程项目等来优化生产要素的配置，这就会造成资产的有效使用效率降低。 　　1.2 管理方面的落后 　　首先就是在工期的制定方面。现在很多建筑企业方面在施工进度方面的计划上，都是根据之前的经验来作为参考的重点，没有根据工程自身去进行实地的考查以及探究等，就直