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关于施工企业成本管理与控制思考 　　 【摘要】 成本管理是企业管理的重要组成部分，对于施工企业来说，它能够在保证施工质量的基础上尽可能地降低施工成本，提高经济效益。本文以施工企业成本管理与控制概述的分析为基础，探讨当前施工企业成本管理中存在的问题，并提出几点改进的建议，供相关使用者借鉴。 　　 【关键词】 施工企业 成本管理 成本控制 　　 在当前环境下，国外施工企业进入国内市场，促使国内施工企业面临的市场竞争更为激烈，企业难以从提高收入的角度增加企业利润水平，降低施工成本是企业提高利润水平的主要来源。成本领先战略是企业竞争战略之一，是任何企业都应当关注的问题。施工企业在保持工程质量的基础上降低成本是企业提高市场竞争力的重要手段。因此，施工企业应当加强成本管理和控制，提高施工项目毛利率，促使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。 　　 一、施工企业成本管理与控制的概述 　　 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求企业各项成本费用的耗费要合理、科学，在保证工程质量的基础上尽可能地降低成本，提高毛利率，提高企业管理上水平。 　　 1、企业成本管理与控制的概述 　　 企业成本管理是指企业生产经营过程中的各项成本核算、成本分析、成本决策及成本考核等一系列的科学管理行为的总称，成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析及成本考核等职能，因此