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国有企业文化建设现状及发展策略探讨 　　搞好国有企业企业文化建设，对于深化国有资产管理体制改革和推进国有企业改革发展稳定，具有十分重要的意义。近年来，广大国有企业认真贯彻落实中央及地方精神，企业文化建设不断取得新进展，成效显著。 　　国有企业文化建设的现状 　　一、企业文化建设的战略地位得以确立，营造了浓厚氛围。许多企业把企业文化建设纳入“十二五”规划之中，成为总体发展战略的重要组成部分和重点工作之一，形成了企业文化建设的浓厚氛围，从企业领导到普通员工对企业文化建设的认识和工作的自觉性、主动性普遍提高。 　　二、组织和制度保障体系得以完善，落实了工作责任。大多数国有企业成立了企业文化建设的领导机构和工作机构，明确了责任人、主管部门；建立了党政工团和有关部门密切配合、齐抓共管的管理模式和分工负责、关系协调的责任体系。注意加强专业队伍建设，通过举办培训班、召开专题讲座、组织出国培训考察等方式，切实提高了企业文化建设队伍的专业化素质和实践能力。 　　三、企业文化建设的工作机制初步形成。一些企业把企业文化建设纳入企业年度工作目标和月度工作计划，有的纳入企业绩效考核体系，定期对工作成效进行考评和奖惩、总结经验、发现典型、研究解决问题，确保企业文化建设工作扎实推进。 　　四、形成了一批特色企业文化。许多企业通过深入调研、走访学习其他企业、开展课题研究等方式，开展企业文化建设理论研