郑州城市综合体项目销售推广策略(含案例分析150页).pptVIP

推广主题： 1、中原xx半年业绩 2、绝版SOHO仅余1栋 媒介运用： ① 住宅：报广、短信、网络 ② SOHO：报广、户外、网络、短信 2、各阶段推广主题及策略》（5月） 线下活动： ① 五一7天暖场及促销活动 ② 母亲节促销活动 ③ SOHO投资说明会认筹及开盘活动 ④xx第三城开工典礼活动 软文示例一： 中原xx：开业半年，客流突破800万 ——“二七xx”全线飘红 1、刷新纪录来客人流纪录，创造奇迹 2、改变郑州稀缺商业格局 3、贡献税收XX金额，创造就业 4、二七xx顺势热销 2、各阶段推广主题及策略》（5月） 执行框架： 软文示例二： 中原xx：印证 “城市中心论” 1、城市中心向西”位移“ 2、周边物业应势升值 3、城市品位大幅提升 4、二七xx投资价值得到验证 2、各阶段推广主题及策略》（5月） 执行框架： 2、各阶段推广主题及策略》(6月) 5.27-6.23日 主推：2#-1单元 面积：15901㎡ 第二阶段： 借势中原xx主力店半年业绩 高尚住宅婚房概念 主打2#楼两房卖点（婚房概念）/ 通过中原xx主力店半年业绩，展望二七xx未来盛景，提升客户信心。 推广策略： 推广主题： 1、中原xx主力店半年业绩 2、xx婚房应市加推 媒介运用： ① 住宅：报广、户外、短信、网络 ② SOHO：报广、网络、短信 2、各阶段推广主题及策略》（6月） 线下活动： ① 儿童节暖场及住宅促销活动 ② 端午节老业主回馈及住宅促销活动 ③ 父亲节暖场及促销活动 ④2#1认筹及开盘活动 软文示例一： 中原xx：8大主力店，6个月卖了X亿 1、8大主力店开业半年全部实现盈利 2、部分商家年内收回投资成本 3、带动周边，形成人流互动 4、城市品位因此提升 5、主力商家寄语：期待二七xx更繁华 2、各阶段推广主题及策略》（6月） 执行框架： 软文示例二： xx再掀“婚房热” 1、各地掀起龙婚潮，婚房刚需井喷； 2、品牌企业成幸福保障； 3、高尚住宅凸显性价比，为婚房需求量身定制； 4、全面满足年轻人生活工作需求 链接：xx婚房价值全接触 2、各阶段推广主题及策略》（6月） 执行框架： 2012 5-6月 中原xx半年总结阶段 广告示例 （SOHO硬广形式） 2012 5-6月 中原xx半年总结阶段 广告示例 （半软半硬形式） 2012 5-6月 中原xx半年总结阶段 广告示例 （新闻式软文形式） 2012 5-6月 中原xx半年总结阶段 广告示例 （软文硬做形式） 2012 5-6月 中原xx半年总结阶段 广告示例（候车厅） 2）体验升级：案场与体验营销并重 3、做好三个升级 丰富案场包装：完善案场吊幔、展板等常规性物料，根据重要活动和大事件做新物料补充，《招商成果手册》《xx中国行侧记》等； 中原xx广场的利用：1、在中原xx广场常设临时接待点及项目微型沙盘、看房车实现客流互动；2、充分借势中原xx广场商家资源进行联动促销； xx中国行升级：充分结合xx中国行，通过xx实力拉升商铺及SOHO客户的投资信心（武汉中央文化区-汉街-武汉xx威斯汀酒店） 3、做好三个升级 3）服务升级：通和2012年增值服务 总经理出品监控：通和公司总经理亲自监控项目创作与出品； 增设创作总监一人：2011年北京红鹤沟通xx武汉中央文化区主创设计师； 双AE服务模式：双AE配置，让沟通和工作落实更细化更深入； 每月竞品监测：市场瞬息万变，通和代理事业部将配合xx团队每月 对区域竞品项目提交《二七xx竞品项目市场动态监测报告》。 4、避免一个隐患 郑州中原xx广场的交房问题 4、避免一个隐患 中原xx广场的交房问题如何规避？ 第三方检测机构提前监理：聘请第三方监理机构或监理师针对中原xx广场每一户进行交房监理，符合交房标准给客户后出具相关文本； 小幅分批交房：分楼栋小幅分批交房，规避问题集中爆发； 提前成立业主会员会：由业主委员会代表业主处理相关交房问题的交涉和突发事件的解决； 良性事件的优先传播：交房过程中遇到值得传播的事件要及时传播。 五、2012年年度营销推广战术 1、推广节奏（上半年） 2.25 3#住宅开盘 3.24 一环南商铺开盘