DC仓库,2013年仓库提升方案,仓储部管理改善行动计划.pptVIP

仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站 仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站 杭州DC | * 仓库社区-最大的仓库管理交流平台-仓库管理人员必上的网站 杭州DC 仓储理货部 2013行动方案 2012年12月 杭州DC | * 目录 1、理货仓储部12年MBO回顾 12年MBO指标回顾 （根据12年前11个月的指标推指标算出12月份的MBO值） 12年理货仓储部运作优、缺点分析 2、理货仓储部2013年行动方案 3、行动方案项目进度表 杭州DC | * * 12年理货仓储部MBO回顾(第一季度） KPI项目 KPI预算目标 12年权重 一月完成率 一月 二月完成率 二月 三月完成率 三月 5S管理 标准≥95 5 　 5 　 5 　 5 效率指标 拣货人均效率≥120箱/小时/人 15 0.14 15 108.89 13.61 160.78 15 库存管理-存货损耗率 存货损耗金额≤0.001% 15 　 15 　 15 0.0008% 15 帐货相符率 库存SKU相符率≥99.9% 15 　 15 93.34% 14.94 93.33% 15 计件推广及优化 5月份上架、下架实行计件 5 　 5 　 5 　 5 卡板租赁 根据业务合理租赁，破损卡板及时退租 9 　 9 　 9 　 9 配送差异率 差异金额≤0.001% 15 0.0089% 0 0.0010% 15 0.0000% 15 碳带损耗率 部门领用碳带≤7% 5 　 5 　 5 未超标 5 标签损耗率 部门领用标签≤7% 8 　 8 30.22% 0 16.44% 5 员工流失率 流失率≤6% 8 13.79% 0 2.17% 8 8.33% 0 合计 　 100 　 77 　 90.6 　 89 * 12年理货仓储部MBO回顾(第二季度） KPI项目 KPI预算目标 12年权重 四月完成率 四月 五月完成率 五月 六月完成率 六月 5S管理 标准≥95 5 　 5 1张照片 5 4张照片 5 效率指标 拣货人均效率≥120箱/小时/人 15 239.01 15 182.57 15 113.89 14.24 库存管理-存货损耗率 存货损耗金额≤0.001% 15 　 15 0.0022% 15 0.0000% 15 帐货相符率 库存SKU相符率≥99.9% 15 99.92% 15 100.00% 15 100.00% 15 计件推广及优化 5月份上架、下架实行计件 5 　 5 　 5 　 5 卡板租赁 根据业务合理租赁，破损卡板及时退租 9 　 9 　 9 　 9 配送差异率 差异金额≤0.001% 15 0.0005% 15 0.0023% 15 0.0030% 0 碳带损耗率 部门领用碳带≤7% 5 未超标 5 2.17 5 未超标 5 标签损耗率 部门领用标签≤7% 8 31.87% 5 未超标 8 17.40% 8 员工流失率 流失率≤6% 8 　 8 　 8 43.48% 0 合计 　 100 　 97 　 100 　 76.24 * 12年理货仓储部MBO回顾(第三季度） KPI项目 KPI预算目标 12年权重 七月完成率 七月 八月完成率 八月 九月完成率 九月 5S管理 标准≥95 5 3张照片 5 2张照片 5 2张照片 5 效率指标 拣货人均效率≥120箱/小时/人 15 162.11 15 164.97 15 214.90 15 库存管理-存货损耗率 存货损耗金额≤0.001% 15 0.0000% 15 　 15 　 15 帐货相符率 库存SKU相符率≥99.9% 15 100.00% 15 　 15 　 15 计件推广及优化 5月份上架、下架实行计件 5 　 5 　 5 　 5 卡板租赁 根据业务合理租赁，破损卡板及时退租 9 　 9 　 9 　 9 配送差异率 差异金额≤0.001% 15 0.0012% 12.4 0.0002% 15 0.0000% 15 碳带损耗率 部门领用碳带≤7% 5 未超标 5 未超标 5 未超标 5 标签损耗率 部门领用标签≤7% 8 24.71% 8 14.93% 0 12.17% 0 员工流失率 流失率≤6% 8 　 8 　 8 61.54% 0 合计 　 100 　 97.4 　 92 　 84 * 12年理货仓储部MBO回顾(第四季度） KPI项目 KPI预算目标 12年权重 十月完成率 十月 十一月完成率 十一月 十二月完成率 十二月 5S管理 标准≥95 5 3张照片 5.00 97 5.00 98 5.00 效率指标 拣货人均效率≥120箱/小时/人 15 140.82 15.00