物业管理 第八章 物业设备管理PPT.pptVIP

物业管理;第八章 物业设备管理;本 章 的 学 习 目 的 与 要 求;物业设备的含义;物业设备管理的含义;物业设备的构成;物业设备管理的内容;房屋设备设施基本资料管理;房屋设备设施的标准化管理;物业设备基础管理规章制度建立;设备运行与保养管理;日常维修保养管理要求;日常维修保养管理要求;物业设备的安全管理;设备、设施的维修与更新;设备、设施的计划检修;磨损理论;计划检修的种类;物业设备使用寿命;物业设备更新改造的类型;物业设备更新改造的类型;设备改造的途径;设备购置的技术经济评价;设备购置的技术经济评价;物业设备的备品配件管理;物业设备的备品配件确定的依据;主要物业设备的维修、保养和管理;给排水系统的维修、保养与管理;给排水系统的维修、保养与管理;给排水系统的维修、保养与管理;供电系统的维修、保养与管理;电梯的维修、保养与管理;物业设备管理岗位职责;物业设备管理岗位职责;物业设备管理制度;案例： 某小区因设施设备管理人员流动频繁，未能提供良好的设施设备、特别是供配电系统的管理服务，常常出现电力故障，导致业主不满，也令物业公司领导大伤脑筋。你认为，该公司应在哪些方面入手，以提高供电服务质量？; 分析： 1．配备合格的专业工程技术人员和相应数量的操作和维修电工。2．制定严格的供配电运行制度和电气维修保养制度，同时建立相应的检查监督机制保证各项制度的执行。3．建立供配电系统技术档案。4．配备各种必要的工具、仪器仪表和安全防护用品、常用零配件和易损易耗品等，并建立零配件供应渠道和供应商名册。; 5．定期对用电计量仪表进行检查和校验，确保用电计量的准确性。进行用电统计分析，做好用电调度和用电计划工作。 6.建立临时用电管理制度，对任何新增加的用电都应进行用电负荷的计算，进行合理的负荷分配，尽可能保证三相平衡，任何情况下都不允许超负荷供电。7.要建立遇火警、水灾、台风、地震等灾害时的供电预防措施。 ; 8．做好节约用电工作，降低损耗。9．限电、停电要提前通知业主、物业使用人。10．供配电运行可建立24小时值班制度，发生故障??应能及时组织力量抢修，尽快恢复电力供应。11．定时对备用电源进行检查，对蓄电池进行充电，对备用发电机进行运行试验。;12．重视无功功率和补偿工作，提高功率因数，改善用电质量。13．进行公共用电的测算和计量统计工作，为管理服务费的收取和调整提供依据。;第8章完了！