经营你的人生-中华讲师网PPT.ppt

经营你的人生;坚持不懈;目标超越法;优秀真累吗？;4、从行为比; 企业需要什么人;人生需求金字塔;自我实现的人格特征 自主性、独立性、效能感、自知之明…… 自我实现的教师的几个特征： 全面性（智慧、爱心、坚韧、责任感） 主体性（充分发挥主动性、潜能） 价值性（人格的主体性、价值性、个性） 创造性（实践中创造服务的艺术性）;学会宽容;有什么样的想法，就有什么样的结果;不要说“我办不到”——积极与消极语态对照;20岁时，我们在意别人对我们的想法； 40岁时，我们不理会别人对我们的想法； 60岁时，我们发现别人根本就没有在意我们。;一个人因为发生的事情所受到的伤害，不如他对这个事情的看法更严重。 事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。所以，如果改变不了事情,就改变对这个事情的态度。;先执行起来－5分钟时间; 能够对自己负责任的人，才值得拥有别人的信任。而能够长久得到别人信任的人，一定是能够对自己和别人负责任的人。负责任的最高境界是明白别人的期望并切实能够做到!;管理层次与角色：;“年轻主管并发症”：;“老主管综合症”;管理技能：;主管管理技能结构;答案是：;; 坚守承诺; 无论市场景不景气,领导懂不懂管理,同事配不配合你, 都不是你不提供结果的理由； 因为一家企业靠结果生存, 同样一个人也靠结果生存。; 席维斯.史泰龙 1855;案例再现：“我要跑完比赛”; 案例1：这事儿该谁管？; 喉科医生给他做了检查。“非常抱歉”，医生说，“你的病已不在我的职责范围内，你应该去找胃病专家。” 胃病专家用X光为病人检查后，说：“非常抱歉，牙齿已到你的肠子里了，你应该去找肠病专家。” 肠病专家同样做了X光检查后，说：“非常抱歉，牙齿已不在肠子里，它肯定到了更深的地方了，你应该去找肛门科专家。” 最后，病人趴在肛门科医生的检查台上， 摆出一个屁股朝天的姿势。医生用内窥镜 检查了一番，然后吃惊地叫道：“啊，天 啊!你这里长了颗牙齿，赶紧去找牙科医生！” ;现场测试训练一：总经理要秘书安排会议;讨论流程与规则： 第一步：结合以上案例分团研讨。要召开一次会议，上级让你去通知相关人员，你如何完成？ （10分钟） 第二步：每团选派一位代表与大家分享本团的观点；（5分钟） 获胜团队将加5分。;现场测试训练：总经理要秘书安排会议如果你是秘书，你是几段？;;九段秘书测试:请问你是几段？你的结果 值多少钱？;什么是承诺？; 作为一只军队必须明白一个道理：无论是地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备不良等诸多不确定因素，都不是你失败的理由，因为失败就意味着死亡;结果导向;作为一家企业员工必须明白一个道理： 客户之所以愿意付钱给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是一家企业生存的底线。 ;任何一个对自己负责任的员工，或者任何一个有志于创造成就的员工，都必须明白一个道理：企业中存在的各种问题，无论是上级不懂管理，或是同事不配合你工作；无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由，你提供结果，创造价值，只与你做一个职业化员工或与你在未来做一个优秀的人有关。 ;执行型人才的三大标准：; 管理的两难现象;没有计划目标的人;激励与保健因素