北京市时间国际项目整体运营思路建议PPT课件.ppt

时间国际项目整体运营思路建议;本次汇报内容;对于本项目产品层面的建议;关于商业产品定位的补充建议;市场因素;户型分割的原则性建议;店铺的分割方式示意;街区式商业的具体分割方式建议;二层;大堂集中式商业布局;各区域具体业态建议;关于餐饮店是否安装餐饮管线的分析;两种决策的收益分析;样本分析：6街;样本分析：远洋新干线——6街;样本分析：远洋新干线——6街;样本分析：6街产品与运作现状关系分析;本次汇报内容;本项目整体推进节奏示意;本项目整体推进节奏示意图;本项目招商推进示意思路;商业部分的营销推广思路;商业的营销推广;商业营销推广思路;资料的准备;资料准备的三大核心;项目楼书、单页 其他项目宣传品 区域商业分布状况 区域商业潜力分析 消费客群分析;前期准备工作——人员的准备;前期准备工作——现场的准备;关于商业形象推广;关于销售推广;关于招商推广的思路;招商推广策略;招商推广策略——点对点招商策略;招商推广策略——阶段性招商策略;在进行招商洽谈时，对于同一业态同步进行多个商家的洽谈与招商，在这些商家之间形成竞争格局，从而提高招商的效率和成功率。;根据许多品牌商家对于周边同类业态和不同业态的组合和分布要求，对这些关联性品牌商家同步进行组合式联动性的招商，形成商家间的良性吸引和互动关系;低开高走策略 因为商业经营具有长期性特点，商业的经营需要一个培育市场的过程，所以前期应制定合理的租售价格，留给商家一定的利润空间，便于其培育市场，待整个商业氛围形成后再根据运营状态，适当稳步地调整租金；如果前期就向入租商家收取过高的租金，结果无异于杀鸡取卵 重点商家优惠政策 对于品牌知名度高、对本项目的形象及其他商家进驻有带动作用的重点商家，应先期以较优惠的价格吸引其入住，并尽量缩短租赁时间，在签约时预留出后期提高价格的空间。;招商推广策略——事件及活动营销策略