2002TCL白家电品牌策略.pptVIP

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  • 2018-06-09 发布于河南
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2002TCL白家电品牌策略

TCL白家电2002品牌规划 TCL白家电品牌问题主要表现: 问题一: 1、TCL白家电品牌的核心识别尚未完全确定。 原集团品牌的延伸识别相当模糊。 (一)消费者怎么看TCL各项产品“子品牌” (二)消费者对TCL品牌个性的评价 (三)消费者对TCL冰箱和洗衣机的评分。 总体而言,消费者认为TCL白家电是: 正面印象: 1.消费者认为它是国内知名品牌,有一定实力。 2.朴实、实用、稳定、可靠 问题点: 1.品牌形象不够鲜明,无个性,无明显的特点! 2.产品性能、设计吸引力尚不够,感觉中低档层 次,比海尔、科龙都要差! (说明:主要来源于城市市场售点感觉) 消费者的总结: 1、对白家电品牌的创新要求迫切. (主要是高端产品和品牌形象的创新) 2、对品牌的基础要求:品质,TCL得分很高! 3、对品牌的档次提升需求迫切! 对各白家电品牌,在未提示时消费者的了解程度 海尔的优势和劣势 海尔——总体来说 对海尔的认知 品牌联想 国产中价格贵 产品多元化 价格款式好 质量好/家电口碑好/可靠 已经走进我们的生活 商店里它的产品很多 售后服务有口皆碑 售后服务最好 企业高档/企业最大/集团大 自己的技术/技术上不断进步 高起点/高要求 进入国际市场/国际知名品牌 发展前景无限 刚买不久就坏 科龙

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