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价格及招标管理
价格及招标管理 一 价格管理 ◆价格档案的建立、维护：总部价格档案由综合管理科负责；分公司的价格档案由分公司财务人员负责； ◆合同的价格登记； ◆单项合同报批:如超出价格档案的上限时，必须作出书面说明或在审核时注明原因。 ◆价格档案的审核：总部的价格档案每季或半年提报财务部审核，财务部有权对各项价格提出控制要求。分公司的价格档案每季或半年报整合传播部综合管理科审核，综合管理科对各分公司各项价格提出控制意见，同分公司沟通确定标准。 ◆《科龙电器广告价格（上标）》:为过渡性价格标准，待各分公司价格档案建立后，以价格档案为准。 二 招标管理 1 前提 ◆总部10万元（分公司5万元）以下的项目：根据价格档案或《科龙电器广告价格标准（上标）》，在服务商（广告代理商、供应商）中选择、确定予以执行。 ◆总部达10万元（分公司5万元）的项目：必须经过招标确定。 ◆属央视、赞助活动、被买断的媒体投放等紧急事件处理项目：必须提交比价分析材料或紧急情况说明。 ◆电视、报纸等常规发布媒体：可采用阶段性招标。 2 招标程序 * 3 有关要求 ◆填写《科龙电器广告项目招标书》 ◆竞标服务商不少于3家 ◆要求竞标单位同一时间以密封形式反馈 *
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