护理培训计划PPT课件.pptVIP

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  • 2018-06-08 发布于贵州
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护理培训计划PPT课件

手术室护理培训计划 主要介绍内容 护理质量的含义 狭义角度: 是指护理服务的及时性、有效性和安全性 广义角度: 它不仅涵盖护理质量的内容,还强调病人的满意度、护理工作效率、护理技术经济效果以及护理的连续性和系统性,又称医院护理服务质量。 持续质量改进 是在全面质量管理的基础上发展起来,它以系统论为基础,强调持续的、全面的质量管理 在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节控制的一种新的质量管理理论。 标准条款的性质结果 评分说明的指定遵循PDCA循环原理,P即plan,D即do,C即check,A即action,通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,实现医疗质量和安全的持续改进。 表1第一章至第六章节的条款分布 表2 标准条款的性质结果 护理质量安全管理 手术室护理质量的思考 手术室护理质量管理目标 持续质量改进的思路 计划(P):制定质量标准 质量标准: 是根据手术室专业特点和手术患者、手术医生的需要而制定的准则、规则、流程和方法 标准必须是一个公认的、合理的、有循证医学证据的、明确的、有用的、可量度的、可观察到的及可行的。 标准是质量管理的基础、前提和保证。 护理质量标准 制定质量标准依据的三个级别(围度): 国家 省市 医院 卫生政策法规、规章、规程、诊疗常规、技术规范、指南。 2014年手术室十大患者安全 一、严防手术患者、手术部位及术式错误 二、严防手术物品遗留体内 三、严防病人意外伤害发生 四、手术体位安全舒适 五、提高用药安全 六、严防手术患者低体温 七、手术植入物安全 八、安全、正确留置手术标本 九、安全、正确使用仪器设备 十、严防手术室的医院感染 护理质量标准(P) 建立手术室护理核心制度 手术病人安全核对制度 手术病人交接制度 手术物品清点制度 病理标本管理制度 消毒隔离制度 药品管理制度 。。。。。。。 护理工作质量指标 查对制度落实合格率(%) 不良事件报告处理符合率(%) 使用药物错误的发生率(‰)或例次 急救设备器材及药品完好合格率(%) 无菌物品合格率(%) 器械清洗合格率(%) 。。。。。。。。。 护理质量标准(P) 质量标准在一定时期间相对稳定 但又是动态的,随时护理质量循证的持续改进需要不断地修正和完善。 护理实施(D) 是将护理质量标准有计划、系统地进行落实。以保证想服务对象提供满意的对象。 护理质量标准的制定是护理质量管理的基础,而有效实施则是护理质量的重要手段。 是管理工作的重点和难点。 护理实施(D) 护理质量是做出来的,不是检查出来的 护理质量是护士做出来的; 没有“有质量的护士”就没有“护理工作的质量” 护理实施(D) 护士是护理质量管理的主体,护理质量管理要自下而上,护士要对病人负责,对护理行为负责,对护理质量负责。 护士是质量管理的最后一道屏障。 如何落实? 建立护士培训制度,持续提高护士临床专业能力 开展多种形式的培训:(培训的重要性)全员培训、分层培训、个性化培训和指导 护理质量管理的重点要从质控护士到持续性教育护士、帮助护士、指导护士。(科务会重要性) 确保护士能按护理质量标准行事。 监察(检查)评价(C) 是检查科室的系统、目标、护理质量标准、措施方法、人员护理行为是否到位,是否有护理行为是否到位,是否有护理成效。 监察(检查)评价(C) 监察的方式: 1、访谈 2、实地考察 3、查文件记录 监察的形式 1、自我监察 2、跨部门监察 3、外来者监察 监察(检查)评价(C) 监察时间 1、定时 2、随时 审核者: 上级领导、科护士长、护士长、组长、同行、服务对象。 考核内容、结果均需记录清楚,并将结果反馈给被检查对象。 监察(检查)评价(C) 关键岗位 关键人员 关键环节 总结(A) 总结: 1、巩固成效、找出并讨论问题 2、总结 3、下一步计划 实现质量持续改进 小结 持续改进永无止境 是质量永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动 只有注重工作中的每一个细节,我们手术室的护士才能更好地为病人负责,为医院负责,为自己负责! * 手术室 杨丽 护理质量管理概述 1 护理质量管理的思路 2 护理质量管理实施的步骤 3 48 636 342 67 合计 6 107 60 11 第六章 医院管理 2 53 30 5 第五章 护理管理与质量持续改进 27 379 163 27 第四章 医疗质量安全管理与持续改进 4 26 25 10 第三章 患者安全 5 38 33 8 第二章 医院服务 4 33 31 6 第一章 坚持医院公益性 核心条款(★) 款 条 节 章 仅P或全无 PD PDC P

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