H公司进入中国市场竞争战略.pdfVIP

目 录 摘要 英文摘要 第一章：引言………………………………………………………．．6 1．1研究的背景…………………………………………………．．6 1．2专用汽车行业发展状况……………………．……………………．6 1．3本文研究思路…………………………………………………8 第二章：H公司的历史和国际化进程……………………………………．．10 2．1历史发展概况………………………………………………．．10 2．2市场定位和发展………………………………………………11 2．3国际化进程…………………………………………………．11 第三章：行业的结构分析………………………………………………13 3．1宏观环境分析(PEST分析)………………………………………13 3．1．1产业政策及法规环境……………………………………．．13 3．1．2经济环境………………………………………………15 3．1．3社会文化和地理环境……………………………………．．17 3．1．4科技环境………………………………………………18 3。2行业结构分析(五力模型理论)……………………………………20 3．2．1进入威胁………………………………………………20 3．2．2现有竞争对手…………………………………………．．21 3．2．3替代产品压力…………………………………………．．22 3．2．4买方议价能力…………………………………………．．23 3．2．5供应商议价能力…………………………………………23 3．3政府在行业竞争中作用…………………………………………24 第四章：企业在行业内的竞争地位分析……………………………………25 4．1关键成功因素分析与核心能力……………………………………25 4．1．1关键成功因素分析………………………………………．25 2 4．2价值链分析…………………………………………………．28 4．2．1基本活动………………………………………………29 4．2．2支持性活动……………………………………………．30 4．2．3竞争优势对比分析………………………………………．3l 4．3SWoT分析…………………………………………………．．32 4．3．1优势…………………………………………………．32 4．3．2劣势…………………………………………………．．33 4．3．3机会…………………………………………………．33 4．3．4威胁…………………………………………………．34 4．3．5战略类型选择…………………………………………．．35 第五章：战略选择与实施………………………………………………37 5．1指导思想……………………………………………………37 5．2战略目标……………………………………………………37 5．3战略选择……………………………………………………37 5．3．1差异化战略……………………………………………．37 5．3．2优势构建基础下的整合战略………h……………………．．38 5．3．3竞争与合作关系下的战略联盟………………………………39 5．4战略实施与监控………………………………………………40 5．5应该注意的若干补充议题………………………………………．42 第六章：战略变革措施的进一步思考……………………………………．．43 6．1外包策略……………………………………………………43 6．2电子服务平台………………………………………………．．44 6．3“交易平台策略……………………………………………44 参考文献 后记 3 摘要