2015年自考项目范围管理考点整理05060.docVIP

项目管理--项目范围管?理（05060?）考点整理 一、单项选择题? 国际项目管?理协会的简?称是（ C ） A. PMP B.IPMP C. IPMA D. PMRC SWOT分?析方法中S?代表（ A ） A. 优势 B.劣势 C. 机会 D.威胁 下列选项中?不属于项目?范围计划的?工具和技术?的是（ D ） A. 产品分析 B. 收益/成本分析 C. 项目方案的?识别技术 D.范围说明书? 下列选项中?不属于项目?范围计划的?结果的是（ B ） A. 范围说明书? B. 项目章程 C. 辅助性细节? D. 范围管理计?划 下列选项中?不属于工作?分解结构基?本要素的是?（ D ） A. 层次结构 B. 编码 C. 报告 D. 等级划分 组织分解结?构的简称是?（ B ） ACWBS? B. OBS C. RBS D. PBS 把计划和进?度安排两种?职能结合在?一起，纵向列出项?目活动，横向列出时?间跨度的图?称为（ C ） A 责任图 B.关键路线图? C. 甘特图 D. 工作结构分?解图 下列哪个选?项中不属于?项目范围变?更控制的关?键要素（ D ） A. 措施 B. 信息 C. 反馈 D. 控制系统 下列需求中?属于个体需?求的是（ B ） A. 市场需求 B. 公司需求 C. 技术进步需?求 D. 法律需求 下列选项中?不属于专家?判断的方法?是（ C ） A. 咨询顾问 B. 职业或技术?会 C. 效益度量 D. 行业协会 项目经理最?重要的素质?是（ B ） A. 知识 B. 能力 C. 品性 D. 经验 价值分析的?核心内容是?（ C ） A、对象选择 B. 资料收集 C. 功能分析 D. 方案评价与?选择 经验证明，专家会议的?时间一般为?（ B ） A. 5-20分钟 B. 20-60分钟 C. 1个小时 D. 2个小时 ABC分类?法的创始人?是（ A ） A、帕累托 B. 戴克 C. 朱兰 D. 杜拉克 对于一个较?大的项目来?说，层次级别通?常（ C ）层最为合适?。 A. 1-3层 B. 2-4层 C. 4-6层 D.7-8层 资源分解结?构的简称是?（ C ） A. CWBS B. OBS C. RBS D. PBS 项目管理师?国家职业资?格认证一共?（D）等级。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 项目章程通?常由（A）发布。 A. 项目以外的?负责人 B. 项目 C. 项目经理 D. 项目干系人? 目标管理的?是由（A）提出的 A. 德鲁 B. 波特 C. 明茨伯格 D. 泰勒 经验证明，专家会议的?专家小组规?模一般为（C） A. 3-5 人 B. 5-10 人 C. 10-15人 D. 15-20人 价值工程的?创始人是（B） A德鲁克 B. L.D.Miles? C. 泰勒 D. 波特 工作分解结?构的最底层?的项通常被?称为（B） A. 层次结 B. 工作包 C. 工作层级 D. 编码 合同工作分?解结构的简?称是（A） A CWBS B. OBS C. RBS D. PBS 项目分解结?构的简称是?（D） A. CWBS B. OB C. RBS D. PBS 需求建议书?的简称是（A） A. RFP B. FRP C. PRF D. REP 评价项目的?评分用单纯?加法，根据总分决?定方案的优?先顺序以及?是否采用的?方法是（D） A. 连乘评分法? B. 加权评分法? C. 加乘评分法? D. 加法评分法? 价值分析的?目标是（B） A. 平衡价值 B. 提高价值 C. 降低价值 D. 保持价值 资金增值指?的是劳动者?在生产过程?中创造的（C） A. 价值 B. 使用价值 C. 剩余价值 D. 时间价值 当项目接受?了太多小的?变化之后所?出现的情况?是（A） A. 范围蔓延 B. 范围变更 C. 范围改变 D. 范围变化 把计划和进?度安排两种?职能结合在?一起，纵向列出项?目活动，横向列出时?间跨度的图?称为（C） A. 责任图 B.关键路线图? C. 甘特图 D. 工作结构分?解图 确定项目目?标的SMA?RT原则中?，M代表（B） A. 具体原则 B. 可度量原则? C. 可达成原则? D. 相关原则 价