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ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 Stepstone 全球座谈会系列在沪成功举办 【2009 年6 月12 日，上海】由达石软件主办的全面发挥 HR 的职能作用Stepstone 全球座谈会系列12 日在沪成功 举办。本次活动吸引了来自DHL、上海贝尔阿尔卡特、比 亚迪汽车、惠而浦、荷兰银行、米其林回力轮胎、通用电 气医疗、伟创力电子、伊顿等50 多位资深人力资源经理人 与会。达石举办此次全球系列座谈会的目的是借助人力资 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 源科技的发展，成为人力资源行业的助推器，帮助人力资 源管理者抓住时机成功转型从而使企业更好的渡过难关。 首先，达石大中华区首席顾问王天羽先生就经济危机下人 力架构重整的反思人才分析和规划展开主题演讲，探讨如 何分析企业人才架构，对员工进行评估和基准评价来重组 人才体系。王天羽先生认为：目前的经济现状对整个商业 环境来说可谓是近代史上最严峻的一次挑战。虽然目前的 大气候对企业营运来说可以用困难重重来形容，但是它也 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 为企业找到改善经营流程的方向提供了大好的机会。对于 人力资源部门来说每当艰难时刻来临时，人力资源部门总 会成为企业缩减成本的牺牲品。在这种情况下，人力资源 经理人应该帮助企业采取更为积极的行动走出目前的经营 困境。现在就是提升人力资源管理者地位的好时机，如何 利用企业全面信息化的时机找到切入点来实现这个目标， 如何进行人才管理，逐渐成为企业战略层面的重要组成部 分。 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 王天羽先生从不同角度分析了人力资源行业的态势，以此 找出有效的对策帮助人力资源从业者走出困境。达石根据 经济学人情报组2008 调研分析：企业内部调职现象愈发普 遍。有36%的受访者表示重新部署人才架构；26%的受访者 表示裁员已成为他们企业人才策略的一部分。大多数公司 面临的困境在于，如何积极削减员工的相关开支，以应对 企业利润走低或者经济下滑的趋势。在人才争夺方面，王 天羽先生认为中国的人才冷战进一步加剧。国家的教育体 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 系结构以及教育质量为未来人才储备埋下隐患：中高等教 育水平的下滑将直接导致人才资源短缺。展望未来人才的 短缺的情况将进一步加剧，新兴市场中的企业也面临高层 管理人员资源不足的窘境。可以预见，一旦经济复苏，雇 主则会将征聘工作重点放在最具专业背景的人才上，人才 战争也将从数量争夺转变为对某类岗位的特定人才争夺 战。 从员工层面来说，中国员工第一次面对经济危机，员工与 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 企业之间的立场正在发生微妙的改变。在危机形式下，员 工对企业缩减开支也表示支持的态度。据达石不完全统计： 三一董事集体降薪90%，5000 员工自愿降薪；日企高层自 愿减薪，避公关危机减低企业负面形象；摩托罗拉减福利 降成本CEO 自愿减薪25%在危机当中，员工的心理发生微 妙的变化，意识到前景的不可预测所以跳槽非常慎重，保 持就业成为先决条件，并且倾向于接受或者妥协企业对他 们的安排和部署以及就业角色的改变。 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 从管理层面来说，王天羽先生认为中国的市场体系有别于 西方的自由经济体系，宏观调控往往在瞬间改变企业甚至 行业的前景。经济危机下，管理者层面越来越关注企业内 部，人力资源管理者要在这个阶段中凸显自己的价值。从 吸引人才，选用人才，管理人才，培训及发展人才，激励 人才，晋升人才等等环节来充分展现企业的人才管理智慧， 从而提升企业的雇主品牌。 王天羽先生还分析了目前人力资源领域正在蔓延的各种外 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 包模式，他认为：人力资源管理者的角色迫切需要重新定 位，人力资源部门应该在协调上级和员工关系方面制定并 推动所有标准，同时结合外部资源及时改进计划。另外， 人力资源管理者的思维对自身业务价值也具有重要影响。 通过解析目前大部分企业的人力资源从业者在企业中仍然 停留于做事的阶段即巩固人力资源系统结构，统一使用一 个服务提供商的产品，不需要再花时间集成数据，减低成 本等等，王天羽先生提出相应转变对策：人力资源从业者 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 应转变思维，拥有发现和解决问题的能力，增加人才评估 的透明度和灵活度，制定基于信息支持的人才决策，增加 企业层级间、部门间的共识与互信，最终成为ＣEO 的合作 伙伴。 另外，达石顾问王伟伦先生就洞悉劳动力潜在能量的实操 与案例