- 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
分析与评价讲义
项目决策分析与评价
一、考试基本情况
注册咨询工程师(投资)执业资格第四科目《项目决策分析与评价》考题全是客观题,采用计算机读答题卡的判卷形式,分为单选和多选两种题型。2006年的考题分布分值如下: (一)单项选择题:共60题,每题1分。每题的备选答案中只有一个最符合题意,一般考题由题干和四个备选项组成,答对得1分,不选或答错都不得分。 (二)多项选择题:共35题,每题2分。一般多项选择题由题干和五个备选项组成,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项。若错选或多选,不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。 二、2005年考题分析 2005年考试试题有一定难度,因为部分考题考点比较细,只有在仔细阅读考试用书的情况下才能找到该考点;另外第四科目计算量较大,需要对相关的公式理解并能实际运用。考题按照章节和大纲要求掌握、熟悉、了解程度的分布如 表格 1:
可见第四章在考试中所占比例较大,但是从出题的密度来看,第二章、第五章、第八章、第十一章、第十二章的考点密度较高,注意抓住这几章,可以有事半功倍的效果。掌握和熟悉的内容仍然是考试重点,大纲要求掌握的内容占了50道题(单选32道,多选18道),共68分,占总分值的52.3%;熟悉的内容有34道题(单选19道,多选15道),共49分,占总分值的37.7%;了解的内容有11道题(单选9道,多选2道),共13分,占总分值的10%。就2005年的考题来看,对于了解的内容,分值不多,所以复习时不必将过多精力放在这部分内容上,应该将大多数精力用在掌握和熟悉的内容,对这部分内容要仔细阅读,清楚记忆。 三、考试、复习注意事项 (一)考试注意事项 1、做好考前准备。考试前一周,注意休息和调节,精力充沛、适度放松才能有利于临场发挥。其次准备好两只以上的2B铅笔和准考证、准许带入考场的计算器、橡皮等。 2、掌握好答题速度。本科目的考试时间是2.5个小时,每题答题速度应控制在正1.5分钟以内。遇到不会做或者拿不准的题目,如果1.5分钟以后还不能确定答案,应该跳过,等试卷基本答完后再回过来重新考虑。最后应填上自己认为比较可能的选项,万不可在最后空题不答。注意单项选择中,最符合题意的选项指的是最正确最全面的选项,例如,若A、B两项都是正确的,但是B项的内容覆盖了A项的内容,则B项是最符合题意的最正确答案。 3、减少不必要的错误。考卷发下来时首先填写姓名、考号等项,并且在交卷时再核对一次;注意读懂题意,弄清考点;注意填涂答题卡时不要错行,最好每隔五道题核对一次题号和答案;答题完毕后浏览全卷,检查是否漏题未答。 (二)复习注意事项 1、合理分配时间,决定取舍。按照考题的分布,应把较多时间放在掌握和熟悉的内容上,力求这两个部分的考题不丢分,这样既能保证分数,又能节省精力。了解的内容只需有个大概映像即可,不必精确记忆。应该放弃力求满分的思想,抓住足够的分数即可。 2、掌握记忆程度。选择题的特点是只需记住关键词就能保证答题的准确度。所以对于需要精确记忆的知识点(一般是掌握和熟悉的内容),应该注意保证关键词语的记忆一字不差,在看到选项时,立刻就能知道答案。对于不需要精确记忆的知识点(一般是了解内容),也应该抓住关键词语,不过一般不需要做到一字不差,理解其意义即可。 3、时时了解自己水平。在每章复习后,对于所有练习题都关上书凭自己的记忆作答,答完题再翻书找答案,进行核对,这样有利于找到复习弱点,专攻记忆不牢的地方。在完成整个科目的复习后,按考试的要求完成模拟试题,寻找临场考试的感觉,并且对复习进行评估,找出下一步复习的重点。 4、复习时应树立整体观念,梳理知识结构,形成知识框架,有利于理解记忆和答题时快速找到所考知识点,进行作答。 5、在复习的最后,考试前几天,翻看所有做错的练习题和考题,以及第四科目所有的公式,再次加强记忆,保证后期复习的效果。 四、第四科目总体介绍本科目共十二章,基本按照项目可行性研究报告的内容顺序编写,内容结构如下:
一、项目决策(了解)(一)项目决策的含义
项目决策是指投资者按照自己的意图和目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择、布局等方面进行技术经济分析,从而判断投资项目是否可行或者必要的一种选择。 (二)项目决策的重要性 (三)项目决策遵循的原则 二、项目决策分析与评价(了解) (一)项目决策分析与评价的目的——为决策提供科学的可靠依据。 具体目标要求是对以下内容作出判断: (1)拟建项目应该与国家经济和社会发展的需要相吻合 (2)产品方案、
您可能关注的文档
- KTV 2月14日情人节策划方案.doc
- LED生产工艺,led的制作流程全过程.doc
- VANCL凡客诚品营销策略成功分析.doc
- windows_7_安装_图文教程.doc
- XXX公司户口表改造(技术标).doc
- XX公司培训手册与表格.doc
- XX县实业公司搬迁项目(酒厂).doc
- XX城市花园建筑节能计算报告书.doc
- xx商务中心及物流配送项目建议书.doc
- XX家具品牌项目管理案例分析.doc
- 注册验船师高频真题题库2025.docx
- 注册验船师高频题库带解析2025.docx
- 注册验船师考试必备资料2025.docx
- 注册验船师精选题库带分析2025.docx
- 注册验船师考前冲刺必刷题附答案2025.docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第10讲 人体的稳态与免疫调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第13讲 生物技术与工程(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第9讲 神经调节与体液调节(讲练)(原卷版).docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第7讲 遗传的基本规律与伴性遗传(检测)(原卷版) .docx
- 新高考生物二轮复习讲练测第13讲 生物技术与工程(检测)(原卷版).docx
文档评论(0)