轮换发言课件.pptVIP

第九章 轮换发言和结对活动;轮换发言 轮换发言是领导者要求每个成员依次对其提出的刺激做出反应。轮换发言的价值怎样强调都不为过——这本书中提到的技巧、技术或练习都不会比轮换技巧的运用更有价值。在所有的团体中，轮换这种方法对于获得信息以及让成员参与方面有极大的助益。轮换发言也有助于限制那些健谈的成员。 有三种轮换发言的方式：（1）确定性的词句或数字轮换方式；（2）词语或句子的轮换方式；（3）短评的轮换方式。;确定性的词句的轮换方式 这种轮换方法可以迅速完成，因为成员的反应只是简单的确定性的词或短句。通过运用确定的词或句子，我们的意思是领导者要求成员对所提的问题，只从两三种答案中选择其一，如“是”、“不是”、“非常有帮助”、“有帮助”、或“没有帮助”。 这种方法有助于防止一个成员占据太多的谈话时间，可以让其他人都有机会做出反应。通过听取成员的反应，领导者可以将讨论引向更好的反应。 另一种确定性的词语轮答是“在这”、“正在到这”、“没在这儿”。这种轮流方式通常在咨询开始时进行，它可以作为一种评估方法，了解成员的注意力是集中在咨询上还是在其他地方，运用这种方法可以达到两个目的，它帮助领导者了解谁的集中精力，也可以作为一种信号，让心思不在团体的人将注意力转移回来。;;词或短句的轮换 另一种依次轮换的方法是领导者可以运用