标准化管理-7S管理 看板管理 目视化管理PPT.ppt

标准化管理; 开 篇;开 篇;一、7S 概 论 ;1.2 7S管理的基本含义;;1.3 推行7S管理的目的 ;服务：7S可以提高员工的敬业精神和工作乐趣，乐意为顾客提供优质服务；减少流程，方便客户； 技术：7S通过标准化来优化技术，积累技术，减少开发成本，加快开发速度； 管理： 7S是科学管理中最基本的要求。是企业管理的基石。;1.3 推行7S管理的目的;保障企业安全生产 遵守作业标准，不易发生事故 所有设备进行清洁、点检，能预先发现问题 消防设备齐全，通道无阻 降低生产成本 减少人员、设备、场所、时间等的浪费;改善员工精神面貌，使组织活力化 人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感 明亮、整洁的环境让人心情愉悦 员工凝结力强，工作更愉快 清洁明朗的环境，易于留住优秀员工 不断改善，创造务实的企业文化 缩短作业周期，确保交货期 一目了然的管理方法，异常现象减少，浪费减少，效率提高，生产流畅。;Date;1.4 7S管理的作用;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date; 7S管理是基础管理工作的基础，对于改善现场环境、秩序等具有十分重要的作用。 但仅是工作现场在变，而人的意识不变，企业的文化不变，那么7S管理的推行也是不会成功的。 评价7S管理是否成功的一个重要标准就是企业是否创造了一种追求卓越、追求细节的文化，是否提升员工的品质。 ;二、7