人力资源管理2009第43期.pdfVIP

2009年第43期 11月12日出版 大 大 大 大 大 大 大大 大大 大大 为 为 为 为 为 为 为为 为为 为为 管 管 管 管 管 管 管管 管管 管管 理 理 理 理 理 理 理理 理理 理理 咨 咨 咨 咨 咨 咨 咨咨 咨咨 咨咨 询 询 询 询 询 询 询询 询询 询询 【管理寓言】两只蚂蚁3 【咨询案例手记】可怕的中层革命4 【职场实战】如何管理老板的“皇亲国戚”8 【调查报告】大学生实习状况调查报告9 【劳动关系】即时通讯记录能否作为证据使用12 【前沿理念】谦逊是一种领导特质13 【HR趋势】编一本学习志14 【HR策略】企业不可忽视的情商管理17 【员工关系管理】员工和企业，谁先理解谁19 【招聘选拔】人才评价：你相信直觉，还是技术20 【培训发展】企业管理人员培训模式分析24 【薪酬激励】利用个人薪资促进团队成功27 【绩效管理】如何建立高效的研发组织30 【案例分析】招聘，也要做竞争对手分析33 【名企研究】澳信传媒：让80后管理80后37 【我做HR】我pass掉了老板要的人39 【职业发展】“富翁型”职业生涯规划42 【古今纵览】刘邦不留机会44 【职场健康】办公室心情五大杀手47 【专题】如何管理你的上司49 企业管理者的好助手 企业管理者的好助手 企企业业管管理理者者的的好好助助手手 两只蚂蚁 两只蚂蚁 两两只只蚂蚂蚁蚁 有两只蚂蚁想翻越一段墙，寻找墙那头的食物。 一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去，可是每当它爬到大半 时，就会由于劳累、疲倦而跌落下来。可是它不气馁，一次次跌下来， 又迅速地调整一下自己，重新开始向上爬去。 另一只蚂蚁观察了一下，决定绕过墙去，这只蚂蚁绕过墙来到食物 前，开始享受起来。 而另一只蚂蚁还在不停地跌落下去又重新开始。 启示： 启示： 启启示示：： 第一只蚂蚁的精神值得我们学习，做任何事要坚持，为了实现目标 百折不挠，锲而不舍，奋斗努力，但太死板，坚持有余而灵活不足。坚 持过了头叫做顽固愚昧，僵化，坚持的同时要想办法，目的地不变，但 “条条大路通罗马”，有很多方法和途径，不能吊死在一棵树上；更不 能接到工作马上着手就做，应该有计划、讲策略，看怎么样做最好，能 走捷径何必要绕远，关键是到达目的地，实现目标。 第二只蚂蚁是很聪明的，知道观察，会开动脑筋，很灵活机敏，知 道了第一只蚂蚁的路行不通，反思总结，马上换方向，从另一条路到达 目的地，完成任务，开始享受自己的成果美味。但从另一个角度讲，太 灵活了，有时候容易失去目标，坚定坚持不足，善变，容易放弃，“打 一枪换一个地方”，因此“度”要掌握好，在坚定目标的前提下，灵活 机动，完成任务。 两只蚂蚁折中平衡很重要，我们既要坚定目标，去行动，去全力以 赴去追求，又要灵活机动，多动脑筋多想办法，有睿智，活而不死，坚 而不变，直至最终完成任务，实现我们的目标，才是问题关键之所在。 返回