大学课件整合营销09:人员销售及销售管理.pptVIP

大学课件整合营销09:人员销售及销售管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学课件整合营销09:人员销售及销售管理

第九章 人员销售及销售管理 第一节 选择销售体系的途径 第二节 高效促销的组织指导 一、制订顾客目标和访问标准 二、制订潜在顾客目标和访问标准 三、有效支配时间 四、对销售组织目标的控制 第五节 销售绩效考核办法 一、设立推销人员效率报表制度 二、定期作销售报告 三、 比较分析方法 * 一、内部全员销售 二、培养自身销售人员 三、外部全员营销 四、必须考虑的费用 1、劳动力 2、运输费用 3、产品“滞销成本 第三节 销售队伍管理 一、销售队伍的目标管理 探寻、沟通、推销、服务、收集信息、分配 二、销售队伍的业务管理 销售代表与顾客接触、销售小组与顾客接触、推销会议、 培训研讨会 三、销售队伍组织结构 区域式组织、产品式组织、顾客式组织、混合式组织 四、销售队伍的薪酬管理 工资水准、工资制度 五、销售队伍的职责管理 六、销售人员的选送及培训管理 七、销售管理评估 销量分析、成本分析、市场分析、作业程序分析、 促销效果分析、人员士气分析 第四节 销售组织的人事管理 一、公平竞争原则 二、责任原则 三、激励原则 *

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档