如何培养团队凝聚力-企业管理建设团队队伍主管发展员工公司早会晨会夕会幻灯片投影片培训课件专题材料素材.pptVIP

如何提高团队凝聚力？ LOGO 凝聚力的根本——领导者的人格魅力 品德 修养 三度修炼：一个人的态度、气度和底蕴的厚度,就像睡莲中的根本和养分,虽然看不见摸不着,却决定着我们的人生能否最终开放出成功的花朵。所以,当我们思考人生如何走向成功的时候,必须潜到人生的水面下去,从关心根和本着手。首先必须端正态度,然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭、厚度浅薄的人,上帝也帮不了他成功! 能力 胆识 从“知”和“识”的层面分析，在现实销售型工作中，见识大于知识，胆识大于见识，由于“知”和“识”不足，也就是知识不足，必然缺乏见识，把握机会的能力就差，当需要做出决策，需要在团体中展现领导的魄力时却勇气不足、信心缺失，严重缺乏胆识，造成在精神上难以服众的局面。 严于利己 以身作则 以身作则不是影响别人最好的方法，而是唯一的方法——爱因斯坦 世界是一面镜子，纠正别人态度最快的方法是纠正自己的态度，改变别人状态最快的方法是改变自己的状态。 公平 公正 同甘共苦 同舟共济 公平公正顾名思义就是公平正直，处理事情合情合理，没有偏私，不偏袒哪一方面。讲话多用“我们”，拒绝“你”、“你们”，非原则性的错误，要多包含，问题客户要主动帮组员处理，主动承担责任。适时站在团队的角度，为团队和组员争取应得的利益和荣誉。 团队凝聚力的六个要素