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汇报人: 汇报时间:2018年4月
营业部
储备干部述职报告
目录/Contents
◆ 人员管理
◆ 客户管理
◆ 市场管理
◆ 销管配合
01
人员管理
分工不分责、统筹行业开发
李军
王君
负责行业:木工行业
负责行业:家电及制造
北滘
伦教、北滘、陈村、乐从
容桂
容桂、大良、勒流、杏坛、均安、龙江
周燕
早会会报昨天收到的总部通知、写的内联单、和非标信息单。
内部分工
分工专人管理表单
新进员工培养
02
客户管理
三级开发、四级维护客户分析
03
市场管理
各区域气动市场分析:
一组(北滘一)
目标:2200万
两人
二组(北滘二)
目标:2000万
一人
三组(容桂二)
目标:1650万
一人
四组(容桂一)
目标:1550万
两人
治理、情资、业绩、应收
各小组目标分析
04
销管配合
松川案例分析
三合案例分析
利迅达案例分析
木工行业进展:
炬欣、派特尔、速派尔、豪伟德、凯利锋···
没有完美的个人
只有完美的团队
治理/Governance
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