組織經原則.pptVIP

研究發展處 PIM研發課 * RD Department Victor-Touching 組織經營的原則 報告內容 一、何謂『組織』？！ 二、組織經營的資源 三、組織經營的目的與目標 四、組織的型態 五、組織經營的原則 六、公司組織圖說明 『組織』 是一群人，在一段連續時間內，為達成共同的目的，透過整合與分工的方式，根據相關的資訊，去執行決策的過程。 組織一方面是「工作上的組合」，另一方面則為「人員間的組合」。 組織的定義 是3人以上的集合體 有必須達成的共同目的與目標 人與人之間存在有連帶關係 有必須達成的工作 工作是經過適當的分割 是有機體的結合 一群人有為完成共同的目的與目標，透過水平的分工，以求彼此合作的目的；透過垂直的分層，以求互相負責的目的。同時彼此分擔職務，引發個人能力達到最大限度。 有人的結合亦有事的體系及職務的體系 組織經營資源5M/7M/9M Manpower 人力資源 Machine 機器、設備、廠房、辦公設施 Material 原物料、商品、半成品、庫存品 Method 製造、檢驗、測試等程序、方法、流程 Money 現金、票券、債券 Market 客戶、通路、品牌形象 Measurement 績效衡量、目標管控 Morale 士氣、工作氣氛、組織文化 Miscellaneous 其他 組織的目的與目標 目標三要素 時間點（Deadlin