一味追求扩张陷入多元化陷阱8.docVIP

一味追求扩张 陷入多元化陷阱 洛阳春都缘何败走麦城 洛阳春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国，市场占有率最高时达70％以上，资产达29亿元。可是，历经几年短暂的辉煌后，这家明星企业便倏然跌入低谷——不仅全线亏损，且欠下巨额负债。 究竟是什么让昔日风光无限的春都走向不归路的? 20世纪90年代初，春都已从一个“落寞”的肉联厂成长为收入超十亿元，利润过亿元的国内著名大型肉制品生产加工企业。“春都”火腿肠也因此几乎成为中国火腿肠的代名词。 成功冲昏了春都经营者们的头脑，使他们膨胀发热到在较短的时间内投巨资增加了医药、房地产、茶饮料等多个经营项目，并跨地区、跨行业收购兼并了平顶山肉联厂、重庆万州食品公司、洛阳市旋宫大厦等17家扭亏无望的企业，使其经营范围涉及生猪屠宰加工、熟肉制品、茶饮料、医药、旅馆酒店、房地产、木材加工、商业等多种产业，走上了一条多元化同时并举的道路。1993年8月，春都在进行股份制改造，组建春都集团股份有限公司的时候，用向社会432家股东募集的近2亿元资金再次盲目搞多元化经营。这个神速的多元化的扩张不但没有为春都带来收益，反而使企业背上了沉重的包袱：债务累累，举步维艰。 与主业无关联的多元化使春都处处都成为外行，不能做出明智决策，企业风险的出现此起彼伏。同时新上项目的资本需求量很大，多数项目投入不足，因此不能正常营运