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浅谈如何做好公路工程施工机械设备管理工作 　　（青海第二路桥建设有限公司 青海 西宁 810003） 　　【摘 要】为了适应公路建设工程机械现代化的发展趋势，进一步提高公路施工企业的市场竞争力，加强公路施工机械设备管理的工作是很有必要的。本文分析了目前公路建设企业机械设备管理存在的问题，并就如何提高设备管理水平和公路建设企业经济效益方面提出合理建议。 　　 【关键词】公路施工机械；设备管理 　　Talking about how to do the road construction machinery and equipment management 　　 　　Qi Ming-feng 　　(Qinghai the second Road and Bridge Construction Co.,Ltd Xining Qinghai 810003) 　　 【Abstract】Highway construction projects in order to meet the development trend of modern machinery, road construction companies to further improve the market competitiveness, strengthen management of road construction machinery and equipment work is necessary. This paper analyzes the current management of road construction machinery business problems, and on how to improve equipment management and economic efficiency of road construction companies put forward reasonable proposals. 　　 【Key words】Road construction machinery; equipment management 　　 　　1. 前言 　　 在国家加大基础设施投资的背景下，高等级公路迅猛发展。一方面公路建设正以前所未有的高速度、高质量向前推进;另一方面公路工程施工机械化程度越来越高。公路工程施工机械化的发展，给设备管理带来了新的机遇和挑战。在这种情况下，国家着力调整和改组国有企业，建立以企业为中心的技术创新体系，推动企业技术进步和产业升级。这就要求把设备作为其生产经营、创造效益、提高竞争力的重要资产。机械设备作为公路施工企业承包工程任务的主要物质基础和进行机械化施工的主要物质丰段，如何科学合理地管理好，组织好施工机械显得越来越重要。 　　2. 公路机械设备管理现状及存在的问题 　　 由于受计划经济体制的长期束缚，我国大部分企业受传统的设备管理模式影响，其设备管理还不能完全适应目前市场经济模式的需要.很多单位难以运用技术、经济等手段对其设备进行有效管理。相应地企业所有的设备也不能为其创造最大的价值，潜力得不到正常的发挥。 　　 2.1 新体制下旧管理制度，不能适应现代施工要求。 许多企业在完成转制后，虽然制定了一系列的规章制度，但在机械设备管理上重视甚少，或者说客观上只重视了机械设备管理中的“机械设备”这一硬件，而忽视了“管理”这一关键的组成部分。仅仅依靠原有的约定俗成习惯。对于公路工程施工中的机械设备管理而言，由于没有行之有效的具体措施，以至于公司和工程指挥部之间在机械管理上没有统一的调度安排，形成了机械设备管理的真空地带。 　　 2.2 机械设备利用率低下，只考虑使用，忽视机械效益。 企业各施工部门的机械管理各自为政，自成一体，供需失调，无法进行统一的调配，施工机械设备不能按工程的需要进行协调合作和统筹安排使用，因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。由于公路建设阶段性强，往往工程忙时机械短缺，而在非施工时期，大量施工机械被闲置，造成资产积压浪费，投资效益低下。在非施工时期的期间内，项目部解散，又会出现设备管理、维修的真空。 　　 2.3 机械设备失修严重，技术状况下降。 主要原因“重使用、轻管理、轻保养”笼成性能下降，工程项目部往往从本项目经济利益考虑，为追求进度与效益，往往忽视设备的保养维修。机械专业技能和知识力量相对薄弱，在多年的施工过程中只注重路桥骨干的培养而忽视机械专业人才的培养，没有专门的机械管理队伍。使该保养的不保养，该修理的得不到修理，该更新的无法更新，致使待修机械增多，有时为赶任务只能带病作业，其结果是项目完成了、设备也垮了，使得做下一个施工项目时