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浙中地区制造业品牌建设转型升级 　　摘要：品牌经济时代， 品牌决定了制造业从低端向高端转型的价值实现，正确的品牌建设战略模式将决定制造业能否成功地实现转型。通过本课题的研究，能够为浙中地区广大制造业企业，提供一种品牌发展模式，以此摆脱单纯依靠贴牌代加工获利的局面，从而取得可持续的、长久的发展，帮助企业走出金融危机影响，并为企业在后金融危机时代实行转型升级提供参考思路 　　关键词：制造业；品牌建设；品牌战略 　　一、浙中地区制造业发展概况 　　从国际的角度看问题，我们的制造业已经初具规模，但一直无法摆脱长期处于产业上游，长期依赖代加工的阴影。“中国制造”这四个字成为了廉价、低品质的代名词。这一现状导致了国内缺乏强力的民族品牌。就浙中地区而言，制造业相对比较发达，拥有得天独厚的产业基础，例如永康的五金行业，东阳的箱包行业，义乌的小商品生产贸易。但值得深思的是，浙中地区的中小企业大部分依然是依靠廉价劳动力、汇率差和退税政策来获取企业的发展机会。因此，本课题希望通过对品牌管理的研究，能够为企业解决抗风险能力差、政策依赖程度高、难以规模化经营等问题，同时为企业的长久持续发展提供思路。 　　经过多年发展，金华市以块状经济为特征的产业集群快速成长，进一步显现区域特色优势，在全市经济和社会发展中发挥了十分重要的作用，同时，我们也看到在金融危机中，许多制造型企业，面临着订单减少，利润消失，原材料成本上升，用工短缺等问题，这些问题困扰着企业的再发展。 　　那么，从实际出发，运用品牌建设的相关思路，为中小企业指明一种行之有效的发展模式，必然可以为浙中地区的中小企业发展和经济建设推波助澜，从而走上发展的高速公路，摆脱代加工的阴影，实现经济的转型升级。 　　二、浙中地区制造业品牌建设中所面临的问题 　　（一）忽视品牌价值，注重规模与产量单项发展 　　本文认为，产品的价值由两个方面构成，即实际价值与虚拟价值。企业的产品实际价值主要由生产成本所决定的，在当前经济环境下，生产成本不断升高，包括原材料成本与用工成本，特别是用工成本，浙中多数制造企业面临用工短缺的困扰。而企业产品的虚拟价值，基本体现在企业的品牌上，特别是品牌的核心竞争力。 　　我国是制造业大国，但在品牌的竞争上，却少有知名品牌，因此包括浙中地区制造业，我们所获得的利润是整个产业链中最低的，单纯的注重产量与规模，无法解决根本问题，在生产成本控制上，企业空间是有限的，而一个有影响力的品牌不仅具有很高的虚拟价值，而且具备很高的竞争力，所以产品的竞争也就变成产品的品牌竞争。 　　（二）对品牌建设的误解，单纯注重广告效应 　　随着市场竞争的加剧，品牌的生存环境越来越恶劣，在缺少系统完整的品牌建设策略，企业的品牌建设更加不堪，基于对浙中地区样本企业的研究，企业往往倾向于投入大额资金与资源用于广告宣传。 　　本文认为，品牌要存活下去并活得越来越好，就必须在发展变化中找到一个清晰的市场定位，做到万变不离其“位”。只有先稳住阵脚，才有可能谈发展，谈国际化。 　　（三）过度注重多元化，忽视自身品牌管理 　　当企业无法从品牌建设中获得足够多的利润时，多元化发展必然成为不少企业的一个选择，从多元化发展本意出发，的确是扩大企业规模，提升企业影响力的最好选择，我们把多元化拓展作为企业发展初期的一种提升利润方式，而多元化发展本身是企业进一步完善品牌管理，进一步提升品牌竞争力的一种有效方式，过度且不恰当的多元化，不仅消耗了大部分企业的生产资源，容易造成品牌内涵缺失。 　　本文认为，企业应当把精力与资源放在正确的品牌策略上，在满足产品专业化的基础上，采用合适的品牌延伸模式，来实现最终的多元化发展。 　　三、品牌建设的对策分析与发展思路 　　（一）重视品牌价值，提升企业品牌意识 　　制造业的发展必然离不开品牌的建设，即使如富士康这样的大型制造生产企业，同样注重企业本身品牌的发展。在制造业品牌建设的七大理由中，包括获得更大的利润空间和更多的市场机会，本文作者认为，将合适的品牌营销策略应用到工业品牌建设中，即直接将品牌建设的内容作为企业发展的必须内容，有助于企业提高影响力以及抗风险能力。 　　基于对浙中地区的样本企业的研究，包括对金华金字火腿，永康步阳集团以及义乌的浪莎袜业的分析，本文认为，在相当范围内，部分企业已经意识到品牌的溢价表现，对品牌的持续投入能够收获除了利润以外的市场价值，包括市场占有率，市场影响力以及品牌忠诚度等。 　　品牌学者李光斗先生在2008年出版的《升位》一书中，提出了品牌进化理论，明确指出国内的制造生产企业应当持续不断的建设品牌，提升品牌竞争力，不能仅仅满足于单一的品牌定位，而应集中资源建立核心品牌竞争优势。本文认为，制造型企业在提升品牌意识方面，应当做好再创业的准备