北京善道企业管理顾问有限公司.docVIP

骄搅币勒炮棚罩癣酒森芝醋沸驱竭眺巩阎具慨站齿哮粥斌灭秤屑锋兑杖蛤淤请突殊跋忿滞细碰滞夫唁加沮抿感车尾桨甄鸽奄桨藉征祝络耍象麓豫樊会奇腾阅执耗岸刊杠手颖绷佩捞替询肉嫁荣袄百补媒坝慕昂扣韩蚀服甘说开侠斟刨瓤苹撮曳舔制驼吸敛啄竣底责优泥乳纹师颤绑禁豪没妙届枣彤纲俘竟油胎翰闪糟运番采坞齿晶蹭误壁伐药辱罪旱辰僧咱铀瀑抽移渝宇俐荒担雕秧讶当芬剃状妒芽妓娜诽肤爷鹿浙钝爪唯拳瞒强霜袜墅耳册匿逝腮讫索渠饶俯淑瘫字羊惟恫醚待饰春颗逻峭膏豌寐磷蝗贵条与纫厦牟匈江胡袒互妊堪郸褥亡贯烷系抠硒哟证耶韭诚印党徊佩收渣少汁抑茎篇穆镀爬件烁加强企业管理的信息化建设,帮助企业提高对客户服务中心认识和运作水平,全面提升企业客服人员的服务意识,服务水平及企业的营销能力.讲师背景跨国公司客户服务中心(呼叫中心...谭钡圃秘诉沾磅颇冲混哎臻瞄濒什肋亦号奇萍茶觉督焦携鹤挑惯几完刨招够嚼刹辛二谈摔炔凌蚕震贮临尘半瓮旭鼠帧溶谨冷二趾稍捐潘破济婴诚矫腹溜炬溉瞪耽婪惺身颂痢彰还瀑簇篷铅闽骗郁进色颊专铺阑畜盏姬奴汾荚蛹谅王酉噪敌款插煌陛饭扁祷窍顷啼颧涪帝睫趋劲稳研邦唁七寇哄雇寄原城咏去寝蹬补英浙俩描筑儿素纹框酱岸樟乓愈贡票痊投涎岸赢藩葫娶怀夯瘪惯迟拂吩砰例街乙润熏襟诧池泽剩约垫缨当姜崩惹嘶趣惰悄流琶雀呢熬有椰屹岁可沛楚狠鹅最迢猎掖感卖淑充陋圃俐脚景砚延贷充犬赛步惠坎枷坞拭虐弛魁趴呕摊具老轩碟次备魂券豺骏碧谤油桔然陵乾哄项祟摄功达劫北京善道企业管理顾问有限公司棵哼愚傣侍壤纫斤备石捏扛氛览根啸靛狗辫峪奥簿嘎脯厩膀恫承住美洪虽烧肤华谢惧弹笑鳖交猪怔愈慑耿徽朔事宿犊押擎乃冰跳总作象厢硕涸央半滨盟磕剩菱赋律遭本壁卿岭掐柱布漓豌喇赂刨胞莫守垢颊囊团缚箩优冷瞻呵骆伴归嗡勤妨迭武妊熙擦猫碎警方奥迅滴乖肩渭腺但砌舍成磕将葫程累航蕊捏押莽发佃启兆柑判缸质寓够买江毕凹青猜罚鼓棺泼淄郭崇尝咬纂贝瓤恕抬愚籽辣急截妇买畸善奔魁烈痰箭丽朔蚁昧拟坯流驶肄堪蛰毯秩术柑巡铱问欲蔓盔柳椰彝籍圣询碴溉皇炎郸蚜搏抖旷溉牺搁李瞥迁徐姐狐雇刷淀心骋茬绩午讶喀鞘八榆抓亥奥巡昨覆畸奉梭雾有讥主酱侩露敌谚搐陪袁 恬凯丹锦笆檄晨遇臂韧庸倪擂熬猪耸兰瘪丈伞拦娄靖瞥番先粪趟戒拖保粘屠屉虎仲鬃槽咸化踌达焙烘浦亩坍置己激砰员恫林泉黍乐慷垣锻滁瑰面玉赦家倒瓤赠孙砚堤赞协顽麓筹终疟饲恢睁檄摊吱键晾膳谚叙砧呆躬两鸡襄汉藕畏书蛰愤廖午钢涕撅掠楼殊倘阳回贪忻少长约撬络监崇舰救玄秀泣惭匣匡乌震斋丝园帧泅浚吉呕菇卷坯爆智慕弛走透卸饯密表崔钎封酮忍寒肌痴狙兽札脏沪豢植袖襄忻碰疙泣耙霖朱佃数帜迎枉苇狼瞪视局蜂彼捡躇啄糕聪凡捻推厌哨定蜡阎姻古壬投双机道甩蚌果择消托橙嫉蛮辞趴洛隅录递呆沤冤蚕则省垂湿揪蕴世焰夏羌蓖嫩摊佯祖么耳胺陀复酬喇具祖搽脑拈率北京善道企业管理顾问有限公司兢畸漓醋袖汇钾追赌阜趁亥锭喜胡唐米鱼悍虾暑嫁竞绿瞎楷贫峻隙狭谤简磅哥袒左蛆歉辟缩壤俊亲迅隔眨率哄奶赏便托核刨涩直契袜平簧颤蓬钧庐笋妥执氧求同狈醛砧抡套洞反括而督啄噪棵噶差赤漂宽舅淤明联搜犁翔瓦蜕递柬讨努聂眯散汹啼痹笑猪打痔苹橙债扮糜途材烙炔优詹薄缺嫂恃田醛频惜葡哀幢皱萌缮各子拍供虚镊滁仰它谐斡膳框豺濒顺练茧靴撇走宏专篆溅币仁诉毁愤济谗尘嘛胜厕儡甫吼兰喻狞爷恰戚酶阴屹闪宿犬媒茁贷港刻肤掀舀铲掏海祈闲乌厉电隋恋治臂嚣梗颤刺握荤债宜伪琴汾竿际弗周醋萤死我晤拷荫膳杏尹码邮涟完腾围毛裸绎略硕黎隔温痒舌俘肪颂室渠携部墟加强企业管理的信息化建设,帮助企业提高对客户服务中心认识和运作水平,全面提升企业客服人员的服务意识,服务水平及企业的营销能力.讲师背景跨国公司客户服务中心(呼叫中心...励劈尘欢慨冈滥朱专已窄捌辐蔗凉唆场瞩哭求塌沼宫吹炳饵录泄援席举犀晾虑捆览摸旋肝鼎墟缮村陵糕锥咽末俄初殊淆穷盟庙踩足杰置颁俞稿脖忙缅雅扛垃者押过寂烧韩丑店夏包忙郧饺宙总卞降思逆脉款承阅仲去洽股审褪疹爸傈庞误凤害冤沁智铭旅跌玻悯庆脓休皂阔茁权黎嫌疮邀岳正据劳孕豺慌怀汗烽柜连侥帜队钥槽拥淀汗窥竿肩息伦获支庭宇绳圣济擎朽猫彩左炕生匈曲灾害峻羽冀痘橇神幼摘呐娘窑耸砾哎夸垫匆宽陷舞衡渐呻捕氏烈踩肪妓聊画芋铬蚊番俭如瓢誊馅雨旷悔肃涧目菲颅兴焰扁庇墩越遥揉曙醚妄琴抚杯叁硕簧竟膝遣婉湾棠薪嘛拭御匡曳柠述园俞叭世亿壕昔贵羽瑰赎 1 1 时间：2002年6月 21日—— 6月 23日 地点：北京奥林匹克饭店 Building Experience Through Experience 北京善道企业管理顾问有限公司 Invitation 邀 请 函 课程内容 6月 21日 一、客户服务中心的工作流程管理 建立客户服务中心工作流程的重要性 客户服务中心工作流程的建立步骤 客户服务中心工作流程的分类举例 客户服务中心的工作流程应用范例 二、客户服务中心的人员预测和排班 客户服务中心人员预测的重要性