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市政工程项目前期管理工作相关探讨 　　摘要：市政工程项目前期管理在工程项目中占有重要地位。在我国，当前表现在市政工程建设中的矛盾和问题，大部分都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文就从市政工程项目的前期管理工作入手，先对市政工程项目前期管理工作对项目实施的影响进行分析，然后结合自身的经验对如何做好市政工程项目前期管理工作进行详实地探讨，力图优化项目前期管理工作的每一个环节，提高整个市政工程的建设效率。 　　关键词：市政工程；前期管理工作；前期造价管理；前期准备 　　Abstract: the municipal engineering project management in the project occupies an important position. In our country, the current performance in municipal engineering construction of contradictions and problems, and most of the project at the root of the previous work lack of scientific management. This paper from the municipal engineering the early stages of the project management of work, first to municipal engineering project management for the work of the project implementation effect analysis, and then combines own experience of how well the municipal engineering project management work the detailed study, tries to optimization of the project management work of the early every aspect, raise the entire municipal engineering construction efficiency. 　　Keywords: municipal engineering; The management work; The cost management; preparation 　　 　　 　　中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号： 　　 　　市政工程项目前期管理是指市政工程建设中的项目决策阶段，它是工程建设过程中不可或缺的一个重要环节。其管理工作做得好与坏，是直接关系到政府投资是否发挥效益、项目是否顺利建成并发挥应有功能的前提和基础。因此，我们应该引起足够重视，全面做好市政工程项目前期管理工作，这对于工程项目的实施，整个工程的建设效率都有重要影响。 　　一、市政工程项目前期管理工作对项目实施的影响 　　 属于社会公益性项目的市政工程，一次性投资大，其实施的好坏会对城市的发展和居民生活产生深刻的影响，在进行项目可行性研究时，一定要本着技术先进、功能可靠、经济合理的建设原则，进行广泛调查，优选方案。可以说，市政工程建设项???前期管理工作非常重要，对项目实施的影响非常大，我们要高度重视。项目前期管理工作做得好，那么在后期施工过程中就会减少很多不必要的浪费，相反，市政工程建设项目的前期管理工作做得很粗糙，就会直接影响项目后期的建设与管理。项目的前期管理工作有其特定的规律及程序，编制各种报告书必须按照相应的顺序进行，不能违反规律；办理各种手续必须遵循国家相关的规定，不能违反法律法规。如果对市政工程项目前期工作不够重视，会导致项目实施过程中出现各种或大或小问题，问题严重的话就会产生重大设计变更，影响工程施工，导致工期延长，使得工程结束时投资严重偏离项目估算。 　　总之，市政工程项目前期管理工作对项目实施的影响很大，我们必须引起足够重视，把项目前期管理工作全面做好、做仔细，从而为整个工程的建设效率提供支撑和保障。下面就如何做好市政工程项目前期管理工作进行全面地探讨和分析，以期为项目前期管理人员提供理论依据和参考。 　　二、做好市政工程项目前期管理工作的探讨 　　 市政工程的前期管理的两大主要内容为项目设计的前期准备工作、前期的造价管理工作，如何合理的优化这两大部分工作就显得尤为重要。 　　1.统筹做好设计的前期准备工作 　　 如果没有系统的工程规划设计作指导，就不能对市政设施和工程管线的建设进行统筹安排，从而导致很多城市已建的