行政人事制度1PPT.ppt

人 事 行 政 制 度;(一)商务人员行为规范 提升“诚信”服务品质;(一)商务人员行为规范 提升“诚信”服务品质;(一)商务人员行为规范 提升“诚信”服务品质;(一)商务人员行为规范 提升“诚信”服务品质;（二）入 职 指 南;（二）入 职 指 南;（二）试用期快速成长;（二）试用期快速成长;（二）试用期快速成长;（三）离职管理规定;（三）离职管理规定;（四）内部管理系统和互联网的使用;（五）制度与规范;5.1、员工日常行为规范;5.2、工位管理及电话使用规定;5.3、着装规定;5.4、计算机管理相关规定;5.5、公共区域卫生管理办法;5.6、安全管理相关制度;5.7、考勤扣款相关规定;5.8、薪酬相关规定;5.9、薪酬保密相关规定;5.10、绩效考核标准与《商务管理指引》;5.10、绩效考核标准与《商务管理指引》;五、《商务部管理指引》 3）大客户经理（考核指标：销售业绩） 晋升：连续三个月平均每个月销售业绩25000元或以上的商务代表可晋升为大客户经理 考核：商务代表在达到晋升条件的当月即可晋升为大客户经理（如果试用期尚未结束，则为当月可以享受大客户经理待遇，试用期仍为3个月），以后每月考核一次，大客户经理连续两个月平均销售业绩低于20000元，则取消其大客户经理资格及相应待遇，并视销售业绩转为高级商务代表活普通商务代表。 2、薪资管理制度 1）商务代表薪资：底薪 + 净现金到帐提成 + 优秀商务代表奖励 底薪： 提成：指常规项目净现金到帐提成及销售文件规定的其他提成之和 2）净现金到帐提成：商务代表净现金到帐按阶梯法提成，见下表： 净现金到帐 2万以下 2万—4万 4万以上 提成比例 22% 24% 26%;（六）商业信息 保密规定;（七）文档保密相关规定;祝大家在信同网络 工作愉快 谢 谢！