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关于创新当前企业行政管理思路探讨 　　中图分类号：D035 文献标识码：A 文章编号：1003-2738（2012）05-0268-01 　　摘要：随着当前市场经济的不断发展和现代企业管理理念的日益进步，我国的企业行政管理暴露出许多问题。在经济不断发展的今天，如何有效利用企业的各种资源，健全和完善企业行政管理，将是促进企业可持续发展的有力保障。本文从三个方面入手，首先对企业行政管理的基本概念进行了阐释，其次指出了当前企业在行政管理方面出现的问题，最后提出了创新企业行政管理的基本思路，进而为企业的发展指明了方向。 　　关键词：企业行政管理；创新；思路 　　一、企业行政管理的基本概念阐释 　　1.企业行政管理的内涵。 　　通常来讲，企业行政管理指的是企业的行政管理机构为了适应新形势的发展，根据企业的发展战略和发展规划，对企业日常行为进行管理和调控的行为。企业行政管理不同于政府机关管理部门，它是企业的一部分，不是独立存在的组织，是在企业经营者授权下开展工作的，其目的就是根据企业发展的目标制定、规划企业发展的方向。在企业发展过程中，企业行政管理体系，在企业处于主导地位，是企业生存的关键。 　　2.加强企业行政管理的意义。 　　首先，企业行政管理有助于增强企业的适应能力。企业行政管理正好与我国重大战略思想和战略任务相适应，这不仅仅是目前我国企业发展的需要，同样在企业中起到主要的知道工作。企业才能够更好更快的适应时代的发展。 　　其次，提高企业行政管理效率能够保证企业竞争力的提升。在企业的正常运行过程中，企业行行政管理效率的作用很强，只有不断提高企业行政管理的效率，才能够更好地保证企业各个环节的快速健康运行，进而能够提升企业的竞争力。 　　再次，实现企业的可持续发展。企业赖以生存的前提条件就是可持续发展。现阶段，我国正处于社会主义初级阶段，企业行政管理部门应加强与相关政府部门的沟通和协调，努力营造切合企业发展的内外部环境；实现企业的可持续发展 　　二、当前企业行政管理过程面临的困境 　　随着现代社会经济的发展，企业要想生存，一方面要进一步提??自身的经济利益，同时还要在行政管理工作上有所作为。在激烈的市场竞争中，企业依据法律法规制定出适合企业内部的管理条例，规范企业管理尤为重要。现在很多企业虽然已经认识到企业行政管理的重要，设立了相应地部门，但是由于受到我国传统经济体制的影响，企业行政管理工作在发展的过程中还面临着一些困境： 　　1.企业行政管理体制机制不健全。 　　在企业的发展过程中，有些企业领导者的思想比较落后，仍然处在计划经济时期的管理水平上，制定出的一些条例，不合实际，不能跟上现在知识经济时代的步伐。有些企业领导者认为企业的行政管理部门与政府机关的管理机构是一样的，没有考虑到企业作为一个独立的社会组织，有着自身的独特性，照搬党政机关的管理条例与模式。制定出的一些条例不符合企业实际的需求，搞一些形式主义，做一些表面文章等等。于此同时，由于受到传统行政管理体制的影响，在行政规章制度制定的过程中，企业相关负责人不能够从企业的实际情况出发，造成了行政规章与企业发展相互脱节。 　　2.企业行政管理体系缺乏。 　　目前我国企业行政管理的关注点仍然较为集中在企业行政活动中的具体事务上，诸如办公室管理、文书档案管理、总务后勤管理等。这一思路，明显地带有计划经济的色彩，为了与国家政府机关匹配，企业设置了相应的内部管理机关，对于这一部分机构的管理就成了企业行政管理的主要内容，这导致对于企业行政管理的研究集中在事务性活动范围，研究重点集中在行政事务活动开展上的技术革新方面与相应的行政人员素质的提升方面。 　　3.企业行政管理工作人员的素质有待于进一步提高。 　　部门的人员管理水平欠佳，员工职业技能不到位。随着社会的发展，知识经济不断地深入，企业高层已经开始注重高知识人才，在企业中开始招聘高学历的人才，但是由于受到我国教育制度的限制，很多刚刚毕业的大学生没有工作经验，仅仅凭借着在学校课本上学到的知识进行工作。在就是对于刚刚脱离学校的学生，由于年龄比较小、在企业工作的时间比较短，对企业的老员工很难开展工作，以至于很多工作执行力较差，效果不好。启用刚刚毕业的学生，本身对企业的了解程度是有限的，在工作的过程中容易导致脱离实际，制定的措施得不到有效的实施。 　　三、创新当前企业行政管理的思路 　　1.完善企业行政管理的体制机制。 　　首先，完善企业行政管理机构，规范企业行政管理行为。近几年来，由于企业行政机构的管理不善，造成了机构臃肿，人员冗繁，严重影响了企业行政管理的效率。因此，要进一步完善企业行政管理机构，不断规范企业的行政管理行为，维护企业的健康运行；其次，优化企业行政管理保障体制。在企业行政管理过程中，要强化其他部门对行政管理部门的监督，不断完善监督