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关于我国企业行政管理相关问题研究 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1033-2738（2012）05-0288-01 　　摘要：随着现代社会的发展，市场经济体制逐步建立并趋向完善，客观上要求现代建立现代企业制度与之相适应，企业行政管理对于企业的发展有着重要意义，关系着企业的长远发展以及每个员工的切身利益，所以应该做好企业的行政管理工作。本文首先介绍了企业行政管理的内涵特征，接着论述了企业行政管理的必要性以及企业刑管理中存在的一些问题，最后提出了相应的几点解决措施。 　　关键词：企业；管理；行政；效益 　　一、关于企业行政管理 　　1.企业行政管理的定义。 　　所谓企业的行政管理就是指企业为了自身的生存发展，依据一定的法律、制度、原则、方法对内部开展职能性管理的总和，是指依靠企业行政组织按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。 　　对企业行政管理工作来讲，主要三点要求，首先是实行责任制，实行行政首脑责任制，实行和完善行政首脑负的各项决策提供参谋建议，形成可供领导决策的初步建议和草案，建立以其为首的指挥系统，对领导提议的方案进行认真分析，施行有效措施，促进企业发展。其次是组织机构布置，企业应该合理选择和设计行政组织机构，确保最后所决定实施的方案是最优的。最后是要求行政管理具有科学合理性，实现企业行政管理的科学化，促进企业行政效率的提高。 　　2.企业行政管理的特征。 　　企业行政管理具有自身的特性，首先就是企业的行政管理具有权威性，企业行政管理的有效性是建立在企业内部组织机构的上级权力与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权力和权威就不能下达命令、指示或规定等。 　　其次，企业的行政管理具有及时性特点，企业行政管理手段和方式直接具体，而且具有较强的针对性，同时又配以对违抗管理的惩罚措施，因而能迅速发挥作用；而通过经济手段进行管理或通过思想政治工作达到管理目的时，则必须有执行-反馈-调整执行的操作过程，因而常发生滞后。因此，在企业大量日常性经营处理及人事处理中???或企业遇到突发事件以及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用。 　　再次，企业行政管理还具有纵向性特点，因为企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的隶属关系进行自上而下的纵向指挥和协调，往往是企业上级行政机构对下级的指令性要求，所以一般来讲，企业的行政管理都是纵向性的。另一点就是企业的行政管理是为经济效益服务的。企业的行政管理如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源，不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，不利于开源节流，提高企业的经济效益，加快企业的发展，那也是没有价值的。简言之，企业行政管理服务于企业的根本目的.即通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。企业行政管理具有很强的灵活性。企业的行政管理往往根据公司实际发展需要经常进行变革、增删、剪裁、变通，因而带有很强的灵活性，比较能符合时代的发展和公司实际。 　　二、加强企业行政管理的必要性分析 　　1.社会化大生产对企业行政管理的客观要求。 　　通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动，是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。随着现代企业制度的建立，生产分工日趋专业化，这就要求企业生产经营的各个环节能够协调一致。因此要有效地组织企业生产经营，就必须有一定强制力的权威与服从机制，否则，企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。企业行政管理通过以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段，把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体，保证企业生产的顺利进行。 　　2.提高行政效率是可以企业的核心竞争力。 　　随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，企业之间的竞争延伸到企业的科技竞争力和可持续发展能力上，即企业是否能够紧密结合时代发展的要求，不断地有所创新和发展的持续能力。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用，企业在发展过程中可以通过企业行政管理，不断创造各种学习环境，努力打造学习型企业，强化企业员工的学习，充分调动员工学习的积极性和创造性，使企业积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且将其转化到企业的生产和发展中去。 　　3.提高行政效率能够促进企业健康有序发展。 　　企业行政管理的任务，就是要努力同政府部门打交道以为企业争取良好的外部环境。企业内部环境的和谐与否也对企业的健康发展产生很大影响，这就需要企业行政管理部门进行积极的引导沟通，化解矛盾，通过各种途径解决企业职工面临的思想和实际困难以及企业的困境，营造企业发展需要的良好的内部环境。同时，企业也需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。 　　三、当前我国企业行政管理中存在的问题分析 　　1.