简述电力施工中输电线路施工质量控制方法.docVIP

简述电力施工中输电线路施工质量控制方法.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简述电力施工中输电线路施工质量控制方法

简述电力施工中输电线路施工质量控制方法   【摘 要】输电线路是电力系统的核心,有着电力血管的称号;担负着运输和分配电能的任务,并且联络发电厂与变电站之间的运行状态,使之能够合理有效的运行。本文根据笔者多年工作经验,对输电线路施工质量控制方法提出了一些见解。   【关键词】电力施工;输电线路;管理;施工   自从改革开放以来,社会主义经济快速发展,电力行业作为国民经济发展的基础,也得到了迅速的发展。在激烈的市场竞争中,产品质量作为保证企业竞争力的重要因素,是不容忽视的重点。电能作为电力施工企业的最终产品,其施工质量是保证输电线路高质量的主要手段,要想提高输电线路的质量,就必须确保输电线路的低投资、高质量、短工期和高安全要求。在现阶段的输电线路施工中还存在着较多的质量影响因素,因此在电力施工的过程中迫切的需要人们从各方面进行处理与解决,进而提高输电线路质量。   1、施工管理的主要目的   在电力工程施工中,输电线路施工管理的主要目的在于确保工程的施工安全、保证工程施工质量、提高工程施工效率和减少工程的成本投入。为了做好这几方面的要求,在电力工程管理中要全面贯彻节约投资与提高效益并存的施工原则,并且将施工各方面要求能够合理、全面的进行,从而保证工程的施工模式和要求。   2、施工管理的主要内容   2.1认真组织图纸会审和技术交底   现阶段,任何工程施工都离不开设计图纸,设计图纸作为工程施工的主要依据,是通过相关单位在施工之前结合实际勘察资料和工作经验进行综合的设计,通过建设单位应组织设计监理施工等参与工程的各方对图纸进行会审,从而使得设计图纸中的示意图、施工流程以及施工方法都能够满足施工投资要求,同时能够针对其中存在的各方面问题及时的提出新颖的见解与完善对策。   在图纸会审和复查的过程中要注意以下几个方面:①看设计是否满足使用要求;②设计图纸的选型及方案的设计是否满足经济要求与施工现场的要求。   2.2严格审查设计方案与组织   施工组织设计是指导施工全过程的技术文件,是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进行全面严密的组织计划,指导施工活动,从而达到加快施工进度,缩短施工周期,降低损耗,节约投资,提高经济效益,最终体现基本建设投资效果的目的。   2.3加强技术投入   施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中,其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量,以确保工程质量。施工管理人员必须认真学习,熟练掌握严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理,工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。   2.4安全管理要求   建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工的过程中要重视各方面的安全管理工作,加强现场管理模式和措施。除施工作业必须遵照一定的规程之外,环境交通、防火、防盗,材料堆放电气设施和使用的防护以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑,做出规定,采取措施,否则就会影响施工。   2.5施工现场管理重点   施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容。对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料施工工艺技术措施,操作规程等方面进行全面检查同时还需做到“安全、文明、环保”施工。   3、加强施工管理的方法措施   3.1确保工程安全和质量   在施工之前首先要认真落实和贯彻国家的相关要求与施工规范,并且针对其中存在的各方面问题提出合理有效的解决方案,使得施工设计能够满足各方面的施工控制要求,同时能够对施工中存在的相关问题及时的进行控制。并且应当制订保证工程安全、工程质量的技术措施。应当在施工过程中严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对工程安全的检查和工程质量的评定。   3.2提高效率缩短工期   对于建设单位进行施工管理来说,应与施工单位主动配合,积极协作。实质上,缩短工期等于使工程建设投资提前受益,对双方有利。   3.3节约投资提高经济效益   (1)控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的,一经审批,便成为具有法令性的施工依据,必须严格控制。   (2)控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同,按合同规定拨付工程款,不得随便增加。   (3)控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的,签证时必须认真核实,切合实际,不得随便多签工时、工量、对于工程定额中所谓活口费用的部分尤其要慎重,应当实事求是对待。   4、施工质量控制措施   4.1基础工程   输电线路基础的作用是保证杆塔在运行中不发生下沉或受到外力的作

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档