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面向产品生命周期管理项目管理集成模型分析 　　【摘 要】随着社会经济的迅速发展，产品生命周期管理在推动企业发展、完善企业管理中有着极其重要的作用，在充分发挥企业产品经济价值的同时，还能提高企业的经济效益。在此，本文针对面向产品生命周期管理的项目管理集成模型这一问题，做以下论述。 　　【关键词】产品生命周期；项目管理；集成模型 　　在企业的日常发展中，产品生命周期管理（简称PLM）作为一种战略业务方法，在扩大产品市场范围的同时，还能最大限度的发挥出产品的经济价值，使其生命周期信息由传统的隐蔽化转变为当前的透明化。PLM在实际运行中，需要结合着企业各个单元系统，使其在原有的基础上形成统一的整体，以此来达到产品生命周期及各个阶段的产品信息被企业多个部门收集、使用，在完善企业生产环节中存在的不足时，还能进一步推动企业的发展。项目管理在实施时，主要依据企业的实际发展状况，通过对一些活动的约束来达到企业生产发展的目的。在整个产品生命周期（简称PL）中，其功能主要体现在产品分析、开发、设计、制造、服务等几个方面。在此，本文从以下几个方面出发，针对面向产品生命周期管理的项目管理集成模型中存在的相关问题及完善途径，做以下简要分析： 　　一.面向PLM项目管理的内涵 　　随着自动化、信息、计算机及网络技术在各行各业中的应用，直接提高了企业的制造能力与生产水平，面对日益激烈的市场竞争，企业要