规划的工具与技术(ppt 26).pptVIP

規劃的工具與技術 評估環境的技術： 一般可分為：環境偵測、預測與標竿。 環境偵測 主要是篩選資訊來預測與解釋環境的變化。 競爭者情報-蒐集競爭者資訊 許多資訊是容易獲得的 反向工程－分析競爭者的產品。 竊取他人智財權或任何商業機密，將構成非法的商業間諜行為。 “合法而道德” 與 “合法但非道德”之間，常只是一線之隔。 全球性偵測--蒐集所有影響組織的全球性重要資訊。比偵測國內環境所需的程序更廣泛。 評估環境的技術(續) 預測 --預測未來事件以幫助決策擬定。 --預測技術可分為 量化(定量)：應用一組數學公式，套用在一連串的歷史數據中，以預測未來的結果。 質化(定性)：－利用知識人士的個人判斷與看法，對結果作預測。 Collaborative Forecasting replenishment(CFAR) ?標準化的方式，讓企業在網路上進行資料交換。 ?使用資料來計算特定產品的需求預測。 評估環境的技術(續) 預測效果－管理者成功相當複雜 預測在環境穩定的情況下最為準確。 在非季節性事件、不尋常事件及競爭者行動的預測上，似乎所有的預測技術都不太管用。 改善預測－使用簡單的預測技術 將每一個預測與「沒有任何改變」相比較。 使用多種預測方法。 縮短預測的時間長度。 練習預測。 預測技術—量化方法 時間序列分析：用過去趨勢線，以數學的方程式來表達並規劃預測未來。 迴歸模 型：