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对财务风险管理有关问题探讨 　　【摘要】 在本文中，笔者论述了企业财务风险的特点，建议从转变财务风险观念、建立健全相关规章制度、构建企业财务风险控制机制、加强对资金的管理以及重视内部审计的监督作用等方面来加强对企业财务风险的管理。 　　1. 企业财务风险的特点 　　1.1综合性 　　企业的财务活动是一项综合性的管理活动，财务风险产生和形成的原因也是十分复杂的，所以，企业财务风险具有明显的综合性特点。 　　1.2客观性 　　市场经济条件下，企业的财务活动过程是客观存在的，财务风险也具有客观性。企业只要从事经济活动，就会涉及财务活动，无论企业是否想冒风险，财务风险一直存在于企业生产经营的每个环节中。 　　1.3损失性 　　风险总是与损失联系在一起的，无论这种损失是隐性的还是现实存在的，无论这种损失是能够量化的还是不能量化的，风险都会影响企业生产经营活动的连续性和企业经济效益的稳定性，并进一步威胁企业的生存和发展。 　　1.4收益性 　　财务风险和收益会在一定条件下相互转化，虽然风险是可能会出现的损失，但是在一定的条件下，受主观因素和客观因素的共同影响，反而会有效地避免损失的发生，获得较高的收益。这是因为风险并不是危险，危险是指某种活动只会失败，不可能成功，但是风险不同，风险孕育着收益的可能。风险与收益在一般情况下是成正比的，风险越大，收益越大。 　　1.5不确定性 　　财务风险产生的根本原因就是不确定因素的存在。一方面，影响财务风险的因素是不确定的，另一方面，财务风险的结果是不确定的；尽管人们意识到了某项财务活动可能发生风险，但是这种损失最终是否会变为损失却还是一个未知数。 　　2. 企业财务风险产生的原因 　　企业财务风险产生的原因是多方面的，既有企业内部管理的原因，也有企业外部环境的原因。同时，不同财务风险产生的原因各不相同，具体来说，主要包括以下几个方面。 　　2.1企业管理人员和财务人员的风险意识淡薄 　　当前，市场经济不断完善，企业经济活动面临的环境日益复杂，发生财务风险的可能性也增大，但是很多企业的管理人员和财务人员对各种财务风险缺少足够的认识，认为只要管理好资金，企业的财务就会万无一失，缺乏风险控制的自觉性和主动性，也缺乏对财务风险发生的警惕性和敏锐性。风险意识淡薄是企业发生财务风险的重要原因。 　　2.2财务管理活动没有适应企业外部环境的变化 　　企业的所有财务活动都是处在一定的环境之下并受这些环境制约的，影响企业财务活动的环境包括经济环境、法律环境以及社会环境等，这些因素存在于企业之外，对于企业来说，可能是一种机会，但是也可能是一种威胁，而且这种机会和威胁是难以改变和预料的，这样就必然会影响企业的财务活动。加之很多企业的财务管理基础比较薄弱，没有市场概念以及对外部环境的适应能力，对外部市场的变化反应滞后，不能及时采取有力措施，财务风险产生就是必然的。 　　2.3资金管理不力 　　很多企业资产长期地被债务人所无偿占有，严重影响了企业资产的安全性和流动性，特别是企业应收账款的管理失控，给企业带来了巨大的潜在财务风险。企业资金管理不到位的主要表现为：银行账户过多，资金过于分散，对外投资的决策性较为随意，缺乏应有的控制；对占用的资金管理不善，使用效益不高，给企业造成了不必要的损失。 　　2.4企业的内部审计制度不健全 　　按照我国《企业内部控制规范》的规定，企业不仅要建立独立的内部审计机构，还应该建立一套较为完整的、系统的内部财务控制制度，只有这样才能保证企业财务系统的高效运行。当前，虽然我国有些企业已经设立了相关的内部审计机构，但是其功能不够完善、内部审计不到位，在财务监督的实际执行过程中不够严格，尤其是有些企业的财务管理和财务监督合二为一，没有建立资产损失的责任追究制度，很难对其进行有效地监督，极易发生财务风险。 　　2.5财务决策缺乏足够的科学性 　　根据企业内部控制基本规范的相关要求，企业在进行重大业务和事项的决策时，应该实行集体的决策审批，任何人都不能单独决策或者改变集体决策。现阶段，很多企业的财务决策大都存在着主管决策和经验决策，由此导致的决策失误现象经常发生，这也是企业发生财务风险的重要原因之一。 　　3. 企业实施财务风险控制的对策和建议 　　企业要想生存并长远地发展下去，就必须要拥有一个科学完善的财务管理系统和财务风险控制系统，其中，控制资金风险和资本营运风险的最有效的手段就是加强财务危机管理，建立财务预警机制，完善企业内部控制。具体来说，企业应该从以下几个方面加强对财务风险的防范和控制。 　　3.1转变财务风险观念，强化企业管理人员和财务人员的财务风险意识 　　将风险意识逐步融入到企业文化建设中，培育良好的财务风险管理意识，树立正确的财务风险管理理念，将企业员工的职责与绩效相挂钩，将风险考核和职务