多任务下的委托—代理问题研究课件.ppt

Fairness and Incentives in a Multi-task Principal-Agent Model 多任务委托—代理模型下的公平偏好和激励机制问题 Abstract 本文报告了两项任务下的委托代理实验，在实验中只有一个任务是缩减的。委托人向代理人既可以提供计件工资合同也可以提供奖金合同。奖金合同远优于计件工资合同。许多委托人对在两项任务付出高水平努力的代理人给予高额奖金。代理人预期到这个结果就会在两项任务上努力完成。相反，几乎所有计件工资合同的代理人只关注第一个任务而忽视第二个任务。委托人了解这种情况后就会提供奖金合同。这种行为否定了利己主义理论但与公平偏好理论一致 Introduction 一、业绩测度的困难 在大多数委托—代理关系中，委托人必须诱导代理人同时从事几个任务 代理人在一些任务上的业绩可以公平准确的测度，而其他一些任务的业绩测度备受争议或者能用来为代理人提供显性激励的可验证的业绩测度甚至可能不存在 举例 Introduction 二 、Holmstr?m和 Milgrom(1991)的分析----多任务委托—代理模型中的最佳激励提供 1.给定的单任务的激励机制与代理人从事其他任务的激励机制之间有重要的相互作用。 比如，在委托人的收益函数中，如果不同任务的边际收益是互补品，也就是说，如果对于委托人来说，代理人从事所有的任务而不是努力集中在单个任务上是很重要的，那么对委托人来说，减少容易测度的任务的激励相对于代理人仅从事这项任务的情况是最佳的。原因是如果委托人为容易测度的任务提供强有力的激励而为很难测度的任务提供低水平的激励，那么代理人将努力完成提供奖励的任务而忽视那些仅提供很少激励的任务。 2.隐性激励：依靠委托人对代理人整体表现的主观评级，自愿支付奖金 这些奖金不是合约性地绑定到可验证的业绩测度。相反，他们基于委托人对不能在法庭上验证的代理人整体表现的主观评价。这些隐性激励的问题是代理人不能强制实行奖金支付但必须相信委托人会自愿支付奖金。 Introduction 三、多任务委托—代理模型 在一个多任务委托—代理实验，在实验中委托人能选择给代理人提供的合同类型。这其中涉及三个问题： 1.努力的分配问题 代理人的努力对委托人来说是互补的，代理人在两个任务应该花费相同的努力而不是选择一个不均衡的努力分配 2.努力在合同中的规定 ①花费在任务一可观察且可验证的努力可以在合同中规定 ②花费在任务二可观察但不可验证的努力不能在合同中规定 3.合同形式 计件工资合同：固定基本工资加上花在任务一上每单位努 力的计件工资率 奖金合同：固定工资加上一个自愿支付的奖金 Introduction 四、公平和互惠 1.如果双方只对自身物质收益感兴趣，奖金合同将不会起作用，与自利模型一致。一个纯粹自利的委托人在一次性博弈和多次重复中都不会作出自愿的奖金支付 2.大量实验和现场数据表明，许多人也关注公平和互惠。产生的问题：公平是否能诱导委托人自愿支付奖金以及鼓励代理人努力？ 3.委托人能选择提供的合同类型。 解决了是否真实的委托人了解这些合同提供的显性和隐性的激励从而有效地选择合同的问题 Introduction 五、实验结果 1. 奖金合同远优于计件工资合同 许多（但不是全部）委托人对在两项任务上都付出努力的代理人给予奖金支付。相反，在计件工资合同下几乎所有的代理人只努力完成任务一而完全忽视任务二。委托人了解这些效果因而绝大多数都选择提供奖金合同 2.对公平和互惠的关注影响了参与者的行为 不仅奖金合同，计件工资合同也有互惠行为。委托人提供一个较高固定工资的计件工资合同以呼吁代理人的公平，即要求代理人通过在两项任务中都选择高水平努力来作为回报。可是，一些代理人以在任务二上非最小的努力水平作为回应，许多代理人则是最小努力水平 Introduction 待解决的问题： 1.在计件工资合同中支付一个较高的工资证明是无利可图的。那什么才能解释计件工资合同和奖金合同之间的不对称？ 2.奖金合同下代理人的行为。平均来说，奖金足够高对代理人来说付出高水平努力是有利的。可是，只有一小部分代理人才选择了最小努力水平 Introduction 六、文献综述 1、不平等厌恶理论 菲尔和斯密特（1999）不平等厌恶理论为实验结果做出了理论解释。这个理论提供了一个体现公平和互惠的一些效应的简单且易于处理的