分析企业应聘流程.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约8.86千字
  • 约 15页
  • 2018-06-08 发布于贵州
  • 举报
分析企业应聘流程

企业应聘流程 (蓝晓清 曾暖、刘璇菲、袁旺敦、占淑华) 企业角度: 一般企业应聘流程都经过收集简历、简历筛选、初试、笔试、复试和试用等阶段。 下面介绍企业本身的整个招聘流程 1.提交需求 各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。 2.材料准备 人力资源部根据招聘需求,准备以下材料: (1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 (2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。 3.选择招聘渠道 渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。 4.填写登记表 应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。 5.初步筛选 人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。 6.初试 初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。 人力资源部负责面试场所的布置,在面试

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档