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- 2018-06-08 发布于江西
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X年车间主任工作总结.doc
20?1X?年车间主任工作总结
篇一:
2?01?X车间主任工作总结 20?1X?车间主任工作总结 #?#第1篇:
车间主任工作总结 在这辞旧迎新的时刻,我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结:
一、统计工作
1?、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表;
?2、每天负责低值易耗品的发放工作;
3?、每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员情况;
?4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划;
5?、每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理;
?6、每月15?号前申报本部门的劳保计划,劳保用品到货后及时下发给员工;
?7、每月10?号、25?号申报本部门低值易耗品计划;
?8、每月25?日将上月25?日-本月24?日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部;
?9、每月进行一次盘点,包括原料、辅料、包材、成品、半成品,并对数据进行整理分析,将数据上报财务及相关部门;
1?0、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部;
?1
?1、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,对新入职员工进行岗前培训,并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品,并及时发放更衣柜钥匙;
?1
?2、定期整理认证所需的相关文件及资料;
1?
3?、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等;
1?
4?、生产停
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