企业形象CIS塑造导入企划书计划文本.docVIP

药业公司企业型象策划书 　　新世通企业形象（CIS）塑造导入企划书计划文本 　　海南第二居房地产营销策划有限公司 　　二OO七年六月 　　呈：海南新世通制药有限公司 　　新世通企业形象（CIS）目录 　　一、新世通导入“CIS”计划的必要性 　　（一）基本概念 　　（二）导入“CIS”计划的必要性和紧迫性 　　二、制定和实施企业形象管理方案的基本原则 　　（一）投资原则 　　（二）系统原则 　　（三）长期原则 　　（四）统一原则 　　（五）认知原则 　　三、导入“CIS”计划的目标期望及效果 　　四、导入“CIS”计划的主要任务及内容 　　（一）新世通现状调查研究 　　1、企业外部生存环境 　　2、企业内部运作机制与环境 　　（二）企业策划与包装建议 　　（三）企业形象识别系统设计 　　1、基本要素设计 　　2、应用系统设计 　　①办公用品系列 　　②服饰系列 　　③礼品系列 　　④办公室环境、工厂环境、药品专柜系列 　　⑤交通工具系列 　　⑥微章、标牌、旗帜系列 　　（四）广告性制品设计与制作 　　（五）新世通宣传、包装设计与制作 　　（六）策划组织形象、促销活动 　　五、导入“CIS”计划工作原则及程序 　　六、具体工作进度安排 　　七、具体工作经费预算与报价 　　一、新世通导入“CIS”计划的必要性 　　（一）基本概念 　　1、企业形象（CI），是指企业相关者对企业看法的总和。具体的说：政府、社区、投资者、新闻传播界、同行业界、关系企业、供应商、经销商、顾客、企业内部员工、员工家属等，正是这些相关者对企业的看法（印象），影响着他们对企业的态度，制约着他们对企业的合作关系，从而直接构成了企业的生存和发展环境。 　　2、企业策划与企业形象战略（CIS）计划，作为企业发展战略，企业管理体制和企业经营活动的重要组成部分，其主要功能是让企业在各个发展阶段、各个发展领域中的形象和精神相一致，从而在内提高凝聚力，改善管理，提高效益；对外扩大新世通企业知名度，提升企业信誉度，改善企业生存环境，扩大产品市场占有率。 　　（二）导入“CIS”计划的必要性和紧迫性 　　1、海南新世通制药有限公司经过多年的发展，已经具备了相当规模和档次，在海南，在制药领域取得了非凡的业绩。公司对外形象，员工对企业的信心，公司微标及所有产品的包装都将构成对新世通新形象的期望值，如何导入“CIS”，树起一面旗帜，鲜明而响亮地推出统一的企业形象，已是当务之急。 　　2、对于新世通内部高层、中层管理人员和工厂员工来说，都是发展战略的提升和经营管理作风的革新，只有不断的完善企业形象，丰富企业文化，企业管理人员和工厂员工才能找到某种精神支柱，围绕这一支柱作心理调整以及企业行为调整，打造一支具执行力文化，认同企业形象和企业精神的团队，这就是企业形象策划的真正内涵。 　　3、海南新世通制约有限公司无论是在采购、生产、营销、还是社会、银行、顾客各领域和方面，每一次业务来往都是在塑造和推介着自己的企业形象。严格地说，在没有设计统一的企业形象之前，公司的每一次业务交往都是在制造着形象的混乱，都在为公司今后和长远统一形象制造着形象障碍。 　　海南新世通制药有限公司能将“CIS”提到议事日程，是非常及时的，必要的。如果说，企业形象是一种有价投资的活，这种及时导入“CIS”计划是高瞻远瞩的安排，为公司避免了大量的形象投资浪费，其意义不可抵估。对融资，信用评价，无形资产升值将带来立竿见影的效果。 　　二、制定和实施企业形象管理方案的基本原则 　　（一）投资原则 　　企业形象建设是一种高回报率、长效利益的投资行为；企业形象是一种无形资产，好的企业形象是可以估价和增值的资产；差的企业形象是可以计算损点的负资产。海南新世通制药有限公司在制定和实施企业形象管理方案时，首先必须确认这一原则，并以此统一认识，否则就会流于形式，明确企业形象建设是一种投资行为。 　　（二）系统原则 　　企业形象是一个涉及企业方方面面的系统，渗透在企业的每一个行为，每个运行环节之中，各种要素之间，具有很大的相关性和协同性。海南新世通制药有限公司在塑造自己全新的企业形象时，必须克服的最大思想障碍是将企业形象看作仅仅是企业微标一类级别的物品，而忽视与之配套的包装、色彩等各种软硬环境，忽视运用这些美的识别物品对人的素质与行为方式的影响，忽视企业忙碌的经营行为后面对社会及人的价值的认识与追求。克服了这一思想障碍，认识到企业形象是思想与行为，人与环境的和谐表现，才有可能在企业运行过程中，自觉地塑造、提升和维护企业形象，而社会将企业形象当作只是宣传之类的话动而同企业经营行为割离开来。 　　（三）长期原则 　　企业形象由于它的系统性，又由于它的建设是一种投资行为，因此有一个逐步形成和回收效益与完善的过程，既不能不切实际地指望企业形象同更