- 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品质量期策划APQP
产品质量策划小组应保证设计并开发单个的产品包装(包括内部的分隔部分)。 适当时可使用顾客的包装标准或一般包装要求。 任何情况下包装设计应保证产品性能和特性在包装、搬运和开包的过程中保持不变。 包装应与所有的材料搬运装置,包括机器人相配。 3.11 包装规范 3.0 过 程 设 计 和 开 发 关 键 术 语 和 基 本 概 念 ? 要求产品质量策划小组在过程设计和开发阶段结束时安排正式的评审,以促进管理者的参与,该评审的目的就是将项目状况告知高层管理者并获得他们的承诺,协助解决任何未决的议题。 3.0 过 程 设 计 和 开 发 关 键 术 语 和 基 本 概 念 3.11 管理者支持 * * Slide * * * * Slide * * * * Slide * * * * Slide * * 产 品 质 量 策 划 进 度 图 表 4.0 产 品 和 过 程 的 确 认 计划和确定项目 概念 提出/批准 样件 试生产 投产 策划 生产 产品设计和开发 过程设计和开发 产品与过程确认 反馈, 评定和纠正措施 产品设计 和开发验证 过程设计 和开发验证 产品和 过程确认 反馈, 评定 和纠正措施 策划 项目批准 * * Slide * * INPUTS 输 入 OUTPUTS 输 出 包装标准 产品/过程质量体系评审 过程流程图 场地平面布置图 特性矩阵图 过程失效模式及后果分析 试生产 过程指导书 测量系统分析研究计划 包装规范 管理者支持 生产试运行 测量系统评价 初始过程能力研究 生产件审批 生产确认试验 包装评价 生产控制计划 质量策划认定和管理者支持 4.0 产 品 和 过 程 确 认 * * Slide * * 4.1 生产试运行 采用正式生产工装,设备,环境(包括生产操作者),设施和 循环时间来进行生产试运行. 开始对制造过程有效性进行验证. 试生产的最小数量通常由顾客设定,但APQP小组可以超过数量。 试生产的输出(产品)用来进行如下工作: 测量系统评价; 最终可行性; 生产确认试验; 生产件批准; 包装评价; 首次能力(FTC); 质量策划认定。 4.0 产 品 和 过 程 确 认 关 键 术 语 和 基 本 概 念 * * Slide * * 4.1 生产试运行 4.0 产 品 和 过 程 确 认 关 键 术 语 和 基 本 概 念 试生产的最小数量通常由顾客设定,但APQP小组可以超过数量。 试生产的输出(产品)用来进行如下工作: 测量系统评价; 最终可行性; 生产确认试验; 生产件批准; 包装评价; 首次能力(FTC); 质量策划认定。 * * Slide * * 4.2 测量系统评价 在生产当中或之前, 使用规定的测量装置和方法按工程 规范, 检查控制计划所标识的关键控制特性(KCC)/关键 产品特性(KPC), 并进行测量系统的评价. 4.0 产 品 和 过 程 确 认 关 键 术 语 和 基 本 概 念 * * Slide * * 4.3 初始过程能力研究 针对控制计划所标识的关键产品特性(KPC)/关键控制 特性(KCC), 评价生产过程是否已准备就绪. 4.0 产 品 和 过 程 确 认 关 键 术 语 和 基 本 概 念 * * Slide * * 4.4 生产件批准 生产件批准的目的是验证由正式生产工装和过程制造出来的产品是否符合技术要求。 参见PPAP手册。 4.0 产 品 和 过 程 确 认 关 键 术 语 和 基 本 概 念 * * Slide * * 4.5 生产确认试验 确认由正式生产工装和过程制造出来的产品是 否满足第1至第3阶段要求的工程标准的工程试验. 4.0 产 品 和 过 程 确 认 Key Words and Basic Concept 关 键 术 语 和 基 本 概 念 * * Slide * * * * Slide * * * * Slide * * * * Slide * * 产 品 质 量 策 划 进 度 图 表 5.0反馈, 评定和纠正措施 计划和确定项目 概念 提出/批准 样件 试生产 投产 策划 生产 产品设计和开发 过程设计和开发 产品与过程确认
您可能关注的文档
- 中西医结合综治疗急性重症胰腺炎.ppt
- 中西部城市社区卫服务能力建设项目.ppt
- 中远房地开发有限责任公司关键流程优化建议.ppt
- 中部地区即性职业训练供需调查计画.ppt
- 中航地产住宅目开发纲要.ppt
- 中里巴人加盟策(新).ppt
- 中远地产上海老西项目策划报告.ppt
- 丰田汉兰达改装美国福汽车音响加装大能隔音效果展示.ppt
- 丰田现代商礼仪指引.ppt
- 中间建筑地项目营销策划报告.ppt
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)