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QA绩效考核细则必读
QA绩效考核制度细则
一、目的：员工主人翁，发挥其积极性和创造性，维护正常秩序，提高工作效率适用范围：本规定适用于全体员工。奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工岗位描述 及工作目标等奖惩及时：鼓励员工及纠正错误行为，发挥奖惩机制应有作用，奖惩必须及时奖惩公开：使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开有功必奖，有过必惩在制度面前人人平等，一视同仁摆放合理遵守化验室仪器、试剂等易耗物资的使用规定 周期 分数 按质按量完成所属工作岗位任务，包括日常检验、预防、反馈基本职能； 周 1 能服从工作安排，对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作； 周 1 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命； 周 1 有效达成既定工作目标或控制措施相关要求； 周 1 执行力评分规则以周计算，合计四项，如果考核中有2项不合格，则该周不予计分，且此项考核不接受用其它项分数进行弥补；
3、团队、纪律评分规则
团队纪律 评分细则 周期 分数 原则性强，能够能自动自发与人合作，共同完成本组织工作目标 周 1 在对外的业务交往中，把公司的利益和形象放在首位。 周 1 成本意识强烈，能物尽其用，杜绝浪费 周 1 自觉遵守和维护公司各项规章制度 周 1 所属岗位工具保管完整、5S执行到位并有效保持 周 1 团队、纪律评分规则满分为16分，每周满分为4分，均为公司或部门最基本要求，此项考核如数次出现异常，或其他部门反馈投诉经核实确实存在，则按公司制度作出相应处罚；
4、报废控制和安全评分规则
报废控制和安全月度合计4分，评分规则如下：
1、以个人所在岗位、月度为考核单位；
2、如其中工序报废控制和个人安全操作一项出现状况则此项分数予以取消；
3、IQC、化验室、MRB、FQA等岗位不涉及到制程报废目标控制的，以不出现重大品质异常或投诉为原则，如批量问题，化验或补加误差严重、重大客诉等；
4、当个人在线发现严重异常挽回公司损失，而所在部门报废些许超标，可以准予加分；
六、其它
1、本细则自2012年五月一日起严格执行！
2、其它参照《员工手册》规章制度执行！
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