【广告策划-PPT】超市内广告媒体推荐.ppt

百分之七十的品牌购买 决策是没有计划的， 往往在店里才作决定 调查发现… 70% 调查发现… 在超市中每个类别都有超过20个品牌， 品牌选择是一个日渐复杂的活动. 20SKUs 调查发现… 4.3” 顾客在超市只花4.3秒来决定在同类产品里购买哪个品牌,选择是下意识的 调查发现… 5% 当百分之十五的消费者声称对一个品牌忠诚，事实上只有百分之五真正做到 调查发现… 68% 百分之六十八的消费者在不断变换使用品牌 购买决定即兴/时间短 品类众多，难以选择 消费者忠诚度低 由此，最后一里路营销系统-- 就此改变 综上所述，FMCG需要面对的挑战如下： 成功案例 案例分享 -- 王老吉 王老吉无提示的卖场广告认知度为40%,提示后为79%,认知度较高 各个认知渠道来看,对王老吉卖场广告认知度贡献最高的渠道是”寄包箱”,在看过王老吉广告的受众当中，绝大多数的被访者都看过寄包箱广告 数据来源:CTR,王老吉投放效果评估,2008 案例分享 – 李锦记 大卖场广告 89 电视 61 户外广告 26 报纸 14 车身/候车亭 8 蚝油产品市场活动认知途径——李锦记 *消费者认知品牌市场活动的最主要渠道为“大卖场内广告”，由此可见，大卖场内的各类广告对于消费者认知李锦记的市场活动贡献度最高。 数据来源:CTR,李锦记投放效果评估,2008 案例分享 – 李锦记 *在无提示的情况下，李锦记卖场广告到达率约为77%，提示后达到了93%。 *三种广告形式的组合对李锦记卖场广告的到达率贡献非常大。 数据来源:CTR,李锦记投放效果评估,2008 合作客户 2010年媒体发佈价格表 2010年市场分级明细 2010年一级市场A类店 2010年媒体制作安装价格表 备注 所有广告发佈和订位须按照本规定执行 所有发佈的广告必须符合国家的有关法律和政策规定，如有违反，本公司有权停止发佈或修改发佈 客户必须提供公司营业执照复印件及有关产品证明材料，若委托发佈的广告违反国家的有关法律和政策规定，由委托方承担全部责任 合同应在广告发佈前30天签订，广告稿件应在广告发佈前20天送至本公司，方可保证广告如期发佈。 特殊规格广告形式视具体情况另行报价。 所有位置均由本公司统筹安排，按签约顺序优先安排；指定位置加收15%； 如果客户未能在截稿前提供稿件，本刊有权重复使用客户原先提供的广告稿件。 此价目表不含设计费，广告客户需要提供光盘，具体要求详見媒体制作安装价格表 本公司对客户提供的广告内容、文字和设计图形，如果认为不妥，保留编辑或者不予刊登的权力（如果不愿被编辑改革者，请事前声明，协商解决）。 如果广告已经安排，客户因故要求撤消或停止发佈，除必须支付己发生部分的費用外，还应支付广告费用的20%作为赔赔偿。 本媒体资料中所涉及的各种说明仅供参考，如有变化或调整，以恒运新媒体最终提供的资料及解释为准 谢谢观赏　合作愉快 沈阳鑫牛广告传媒有限公司 联系人：赵真 电话 邮箱：xinniumedia@126.com 地址：沈阳市和平区八经街3号 天惠大厦2-6-1室 地产品牌建立之道 一、关于地产品牌 二、万科品牌透析 三、深圳地产品牌对比 四、建立品牌的方法 五、X地产品牌塑造纲要 * * * * 2010 超市媒体推荐书 目 录 公司简介 超市媒体资源 超市媒体优势 消费者分析调研 成功案例(附) 公司简介： 全国最大终端平面媒体网络运营商-2006诞生 沈阳鑫牛广告传媒有限公司是集营销企划、广告创意设计、制作、发布、代理、销售、品牌整合推广为主的营销一站式服务机构。2009年3月公司与上海恒运新媒体集团共同携手，独家经营销售代理东北地区及全国地区家乐福、乐购等超市卖场内外平面媒体运营。集团总部位于上海的EscaADs（恒运新媒体集团），是中国最大的终端媒体解决方案提供商，公司创建于2006年，07年年中获得境外VC第一轮投资，07年年中与家乐福，乐购全面合作，07年第四季度，在北京，广州，沈阳成立分公司，08年第二季度，获得境外VC第二轮投资，并设立成都分公司。媒体覆盖全中国各大城市超级卖场及购物中心内的各种终端媒体形式。集团拥有电梯，寄包箱，手推车，框媒，电梯门等多个针对消费终端的广告形式，可以相互整合成为主题式全套投放组合，并为客户实现无限创意。阵地战略合作伙伴包括凯德商用，法国家乐福集团，TESCO乐购，百佳超级市场，南京苏果，CTR央视市场研究公司作为数据战略合作伙伴，为其提供阵地价值，媒体价值及广告效果调研支持。 媒体的核心价值--在最合适的地方,给最合适的人 超市媒体资源 应客户需求，我们还在陆续开发…