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什么是“一特四大”战略？答：建以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，实施输煤输电并举，促进大型煤电、水电、核电、可再生能源发电基地建设，实行大规模、远距离输电，在全国范围优化配置能源资源，为经济社会发展提供可持续的电力保障什么是智能电网？（5分）答：以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，覆盖各个电压等级和电源接入、输电、变电、配电、用电和调度各个环节，集成现代通信信息技术、自动控制技术、决策支持技术与先进电力技术，适应各类电源和用电设施的灵活接入与退出，实现与用户友好互动，具有智能响应和系统自愈能力，能够显著提高电力系统安全可靠性和运行效率的新型现代化电网。报告和请示有哪些相同点？答：均为上行文，都有陈述意见、反映情况的内容国网公司提出的“三不发生”要求是什么？（6分）答：确保不发生大面积信息系统故障停运事故，确保不发生恶性信息泄密事故，确保不发生信息外网网站被恶意篡改事故简述SG186工程中186的含义答：1，指的是一体化企业级信息集成平台。“8”，指的是八大业务应用，分别为财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。“6”，是建立健全六个信息化保障体系，分别是：信息化安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系简述现代应急管理中突发事件的含义。（5分）答：突发事件是指突然发生（1分），造成或可能造成严重社会危害（1分），需要立即采取应急措施（1分）予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件（2分）。高绩效团队的特征有哪些？答案要点：（1）共同的愿景和目标；（2）相关的技能；（3）相互的信任；（4）一致的承诺；（5）良好的沟通；（6）学习与创新；（7）恰当的领导；（8）内部支持和外部支持。怎样更好地融入工作团队？答（1）扮演好自己在团队中的角色。总让团队出头做“好人”是扮演好团队角色的首要原则；其次,应主动寻找团队成员的积极品质；第三,时常检查自己的缺点。（2）培养自己的合作能力。积极的参与团队事务；尊敬团队的每一位成员；鼓励他人提出多样化的观点，不要过早地对观点作判断。（3）建立自己的人际网络。不断完善自我，增长个人魅力；从生活和工作中的小事上着手；建立和维护关系需要技巧；遵守信息互享的原则。如何理解孔子的“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。”这句话的含义？（12分）答案要点：“质”就是本质、人格、人的品德修养。“文”就是仪表举止和言谈。仅是人品优良，而行为举止不符合礼仪要求，就会让人感到粗俗野蛮。只注重表面的礼节方式，而没有崇高的品德修养，就必定令人感到虚伪浮华，甚至厌恶。每项3分。国网公司企业文化的“五统一”是什么? 答：统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。国网公司企业愿景的内涵是什么？答：建设世界一流电网，建设国际一流企业是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。国网公司的战略目标是什么？答：国网公司的战略目标是建设“一强三优”的现代公司。“一强”是电网坚强，“三优”是资产优良、服务优质、业绩优秀简述“三集五大”体系的内涵。答：“三集”主要指人力资源集约化管理、物力集约化管理以及财力集约化管理；（2分）；“五大”主要指大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系以及大营销体系（2分）。三集五大”的主要目标是什么？答：按照“两级法人、三（四）级管理”的总体架构，统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制，把公司建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业，达到国际一流水平。简述“三集五大”体系建设的指导思想。（5分）答：以科学发展观为指导，遵循电网发展和企业管理客观规律，围绕全面建成“一强三优”现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人财物核心资源集约化管理，推进“五大”体系及相关机制建设，做强国家电网公司、做优省公司、做实地（市）公司，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平（1分）。========================================================高压断路器的作用是什么？答案：（1）控制作用。可以接通和断开正常的负荷电流；（2分）（2）保护作用。当设备或线路发生故障时，能够在保护的配合下迅速切除故障回路，保证无故障部分正常运行。（2分）隔离开关的作用是什么？（6分）答案：（1）隔离电源，形成明显的断开点；（2）和断路器相配合进行倒闸操作；（3）分、合一些小电流回路。（2分）继电保护装置的基本任务是什么？（5分