第12章 计划管理与质量管理.pptVIP

第十二章 计划管理与质量管理 第一节 计划管理 一、概 述 （一）计划管理的任务和原则 概念：建筑企业的计划管理，是据社会市场经济规律和国民经济有计划按比例发展规律，用计划来组织和协调建筑企业生产、技术、财务活动的一项综合性管理工作。计划是管理的首要职能。 计划管理是社会主义经济规律的要求；是社会化大生产的客观需要；是实行经济责任制的依椐；是提高企业经济效益的手段。社会主义建筑施工企业必须加强计划管理。 第二章 计划管理与质量管理 第一节 计划管理 一、概 述 （一）计划管理的任务和原则 1.计划管理的任务 1）制定企业的长远规划 2）编制、执行、检查企业的年、季和月计划 3）使企业获得更大的经济效益 第二章 计划管理与质量管理 第一节 计划管理 一、概 述 （一）计划管理的任务和原则 2.计划管理的基本原则 1）贯彻党和国家的方针政策 2）积极平衡，留有余地 3）合理利用人力、物力和财力 4）维护计划的严肃性 第二章 计划管理与质量管理 第一节 计划管理 一、概 述 （二）计划的分类和编制程序 １.计划的分类 建筑企业管理类型不同，所编计划类型也不同。 生产型管理（内向型）企业，应编“生产技术财务计划”； 经营型管理（外向型）企业，则应编制“生产经营计划”。多属生产型管理，编“生产技术财务计划”。 第二章 计划管