管理团队训练6.pptVIP

三种现象: 第一种现象:6个智商120的人组成的团队其团队智商只有62分 第二种现象:能拉动85公斤的六个人一起拉重物,最多只能拉动383公斤而不是510公斤 第三种现象:门内外两个大力士搬不动一个箱子. 构建团队的重要！ 一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；如何让团队形成共同的价值观，统一的意志，统一的行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望． 美国的亿万富翁钢铁大王安德 鲁卡耐基说: “你可以把我的设备,厂房 资金全部拿走,只要留下我的 团队,一年以后我仍然是亿万 富翁”. 团队是能力,天份,经验及背景各不相同而为了相同的目的集结在一起的一群人.尽管个体之间互有差异,但共同的目标使他们成为团队. 没有人是完整的团队….我们彼此互相需要.为了达成我们共同的目标,为了让生活充满生机,我们彼此依靠,支持,关联,给予,取得,忏悔,谅解,伸手拥抱,付出信任…因为我们任何一个人都不是完整,独立,自给自足的全能者,让我们不再扮演自以为是的角色,生命已经够孤独了,游戏到此为止让我们联合起来吧! 人们孤立不群的原因: 1.自以为是:鹅眼睛看别人,牛眼睛看自己. 问题不在于你是否全能,而在于你什么时候能认识到自己并非全能. 2.缺乏安全感: 1）他们想自己控制一切. 2) 害怕被更有能力的人取代. 3.急躁:有些人并不开放,他们从来不从团队建设和团