管理学原理：组织变革.pptVIP

第一节 组织变革;3、组织变革 的类型;4、组织变革的目的 提高组织的适应能力； 增强组织的竞争实力； 改善组织的工作环境；;二、组织变革的影响因素;2、组织需要变革的征兆;3、组织变革的程序;三、组织变革的动力与阻力;1、组织变革阻力形成的原因： 对未来的不确定性所产生的不安感和恐惧感； 利益冲突（权力分配关系、资源分配关系、专业知识威胁）； 结构惯性受到冲击； 职业认同破坏的不满心理。;2、如何克服对组织变革的抵制;4、组织变革失败的原因;5、如何实现有效的变革;第二节 组织文化;二、组织文化的特征： 阶级性； 民族性 整体性； 历史性； 融和性； 创新性.;三、组织文化的内容： 组织目标； 组织精神； 组织价值观； 组织传统； 组织行为规范； 组织形象。;四、组织文化的构成;五、组织文化的功能