《建设工程的项目管理考前冲刺模拟训练题.docVIP

一、概论 ㈠ 单项选择题 1．项目管理的核心任务是（ ） A．目标控制 B．质量控制 C．进度控制 D．成本控制 2．以下说法正确的是（ ） A．项目实施期包括招投标阶段 B．从时间上看，项目保修是在项目使用阶段进行的，所以项目保修期应该放在项目运营期中 C．设计前的准备阶段放在项目决策期 D．动用前的准备阶段属于项目实施期 3．以下（ ）属于项目实施阶段的工作。 A．设计变更 B．确定项目定义 C．编制可行性研究报告 D．项目决策风险分析 4．对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。 A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理 D．供货方的项目管理 5．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A．设计阶段 B．实施阶段 C．施工阶段 D．使用阶段 6．以下（ ）是业主方项目管理的工作。 A．总投资控制 B．工程成本控制 C．设计进度控制 D．供货信息管理 7．在业主的项目管理工作中，（ ）是项目管理中最重要的任务。 A．安全管理 B．合同管理 C．信息管理 D．质量管理 8．工程监理单位不按合同约定履行监理义务，对应当监理的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）责任 A．法律责任 B．连带责任 C．违约责任 D．赔偿责任 9．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（ ）组织结构。 A．线性（ 个） B．职能（ 个） C．矩阵（ 个） D．事业部 [也可能是P6的三个图，问各个图是什么结构] 10．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。 A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图 11．项目结构图描述的是（ ）之间的关系。 A．工作部门 B．工作人员 C．工作对象 D．工作单位 12．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。 A．单向箭线 B．双向箭线 C．直线 D．虚线 13．项目管理目标能否实现的决定因素是（ ）。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标分解 D．项目合同关系 14．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A．组织结构模式 B．任务分工表 C．项目结构图 D．工作流程图 15．涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 16．项目管理咨询公司所提供的服务属于（ ）。 A．工程顾问 B．工程技术 C．工程监督 D．工程采购 17．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。 A．合同价 B．工程概算 C．工程决算 D．施工预算 18．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 A．组织集成化 B．组织柔性化 C．组织扁平化 D．组织高效化 19．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．12小时