领导力,善于表现,班组长管理技巧.pptVIP

領導 所謂 “領導” 是一種技能, 用來影響別人, 讓人全心投入, 為達成共同目標 而奮戰不懈! 領導的三大能力: 做人 做事 做管理 領導者 必备以下几个条件 1.領導者要有心甘情願的追隨者 如果沒有取得別人的支持,領導者也不復存在,只有當他们取得追隨者的支持,才會成為領導者. 追隨者们與領導者們是一個整體相輔相成,不可缺少的兩個方面. 2.領導能力是一個相互作用的 活動範圍 是領導者與追隨者相聯繫時所發生相互作用關係即活動範圍. 領導能力和活動範圍是不可分割的. 是領導者與追隨者之間進退有序的相互作用. 3.領導者不是依職權施加影響 領導者的影響是從追隨者與領導者之間的相互作用產生,是基於信任. 經理人則是要求別人遵從組織機構的規定去辦事,是靠行政命令. 4,領袖氣質比權力更重要 經理 = 威信 + 實力 成功的經理人具有 99% 的個人威信和 1 %的權力行使. 聖人甘地:經理人就是以身作則來影響他人. 五種領導行為特徵 表現出你對下屬的關心. 準確地為員工們描繪宏偉藍圖. 讓部屬感到公平. 你必須懂得何時發動進攻. 和部屬一起分攤風險. 善于表现 善于表现的要点 让你的老板喜欢你(妳) 毫无怨言的接受任务 主动报告你的工作进度 按时的完成你的工作 对自己负